На днях обновила свои Garmin (я их поклонник с 2019 года), и возникла мысль: мы сегодня воспринимаем умные часы как «ну да, аксессуар для спорта и уведомлений, у всех почти есть». А ведь когда-то это была очень странная категория…
📍 1977. HP-01
Hewlett-Packard выпускает калькулятор на запястье. 170 грамм (это почти как два современных Garmin вместе с браслетами из титана).
Кнопки - размером с маковое зерно. Чтобы ими пользоваться, в ремешок вшили маленький стилус. Да, стилус. Для часов. Цена - $650–750 (в пересчете на сегодня это $3 000+).
Выглядело эффектно, но пользователи быстро поняли, что носить мини-сейф на руке ради умножения не очень удобно. Через два года HP проект свернула и вернулась к тому, что умела лучше - принтерам и серверам.
📍 1980-е. Seiko Data 2000
Seiko решила: а почему бы часам не хранить текст?
Data 2000 шли в комплекте с отдельной клавиатурой, чтобы вводить до 2000 символов. Были модели с календарем на 80 лет вперед (почему бы и нет). Некоторые умели работать с BASIC - прямо на запястье.
В чем думаете проблема? Интернета еще не было, софта и экосистемы нет. Часы - да. Но без регулярных обновлений и сервисов это оставалось игрушкой для гиков. Seiko осталась там, где сильна - в механике и кварце.
📍 1989. Garmin
Двое инженеров - Гэри Беррелл и Мин Као - основали компанию ProNav, потом переименовали в Garmin (Gary + Min, по первым буквам имен).
Первый продукт - GPS для моряков, на который уже через год был крупный заказ от армии США.
В 2003-м - Forerunner 101, первые GPS-часы для бегунов. Они выпустили это как продолжение основной миссии - навигация и спорт. Каждый следующий год Garmin шаг за шагом добавлял фичи, улучшал датчики, объединял устройства в экосистему: навигаторы для вело, смарт-весы, приложения и API (чтобы все это дружило между собой)
Но HP, Seiko и Garmin - это не вся история. Конечно же, в гонку в разное время врывались и другие. Даже IBM, представьте себе, выпускала свои часы - WatchPad с Linux, Bluetooth и сенсорным экраном. Звучит круто, но держали они заряд несколько часов и стоили как ноутбук.
Еще Timex в 80-х показывала Маргарет Тэтчер прототип «умных часов» с экраном и мини-телевизором, мечтая сделать шотландский Данди центром технологий. Но идея оказалась дорогой и преждевременной - и ушла в ящик вместе с прототипом.
Почему HP и Seiko выбыли, а Garmin осталась?
- Постоянные апдейты - не просто багфиксы, а эволюция функций под новые сценарии пользователя.
- Интеграции - умение «жить» в экосистемах других сервисов и устройств, а не быть замкнутым гаджетом.
- Сервисы вокруг - аналитика, рекомендации, синхронизация с другими девайсами (вело-навигаторы, весы, датчики).
- Экосистема данных - чтобы ваши метрики не умирали в памяти часов, а становились частью вашей тренировки, здоровья или лайфстайла в целом.
В общем, на мой взгляд, умные часы это не про экран на запястье, а про умение видеть продукт как сервис, а не как вещь.
И побеждают не те, кто просто выпускает следующую версию железки, а те, кто выстраивает вокруг нее долгосрочный сценарий использования и ценность для пользователя.
А вы носите смарт-часы или выбрали смарт-браслет? Или вообще свободны от такого?
#yalav #лаврикпропродукт
Дискуссия