Три вопроса клиентам для оценки бизнеса

Мыслить и решать как топ-менеджер. Канал о стратегии, управлении и карьерном росте для амбициозных специалистов и руководителей в маркетинге, продажах и управлении продуктом. Учим видеть бизнес с высоты и принимать решения, которые создают реальную ценность. Всё через разбор реальных кейсов, управленческие модели и практические алгоритмы. Ваш ресурс для перехода от тактического исполнения к стратегическому управлению. «Корпоративная Доктрина».

клиентыобратная связьуправление

Если вы задумываетесь о том, как сделать бизнес, которым вы занимаетесь более эффективным и не очень понимаете с чего начать, есть проверенный способ.

Поговорите со своими Клиентами. Не постесняйтесь, и при личной и доверительной беседе задайте им всего три вопроса:

  1. 1️⃣ Как вы считаете, в чем заключается наша самая сильная сторона?
  2. 2️⃣ В чём мы можем быть лучше, и хотелось бы вам, чтобы мы это изменили?
  3. 3️⃣ Как бы вы описали наш бизнес одним словом?

Поверьте, вы узнаете о своей компании много интересного. Когда соберете и проанализируйте результаты, вы увидите, что сможете использовать свои сильные стороны для привлечения новых клиентов.

Перечень пожеланий для улучшения – даст вам основу для позитивных преобразований.

А эпитеты, которые предложат ваши клиенты, дадут вам представление о доминирующей имиджевой характеристике вашей компании, которую, вы тоже, возможно, захотите изменить.

#менеджмент

Схематичная иллюстрация: несколько фигур беседуют, одна записывает, волны показывают обмен мнениями — образ сбора обратной связи.
Иллюстрация диалога с клиентами и записи обратной связи.

Читайте так же