Помню, как была целая волна уставших пиарщиков до ковида, которые говорили: «Наш труд никому не нужен» — в культуре, ивентах, агентствах. А при этом венчур рядом искал людей, которые могут качественно продвигать стартапы и активы, чтобы растить их рыночную оценку. Да, нужно было знать разных журналистов, понимать, как думают предприниматели, а не культурные фонды, но принципы построения коммуникации были теми же.
Вижу сегодня, как продакты из известных корпораций приходят и рассказывают, что им не хватает влияния на продукт, потому что 80% их работы — это стейкхолдер-менеджмент и согласования. Но при этом они не рассматривают проекты и масштабы поменьше или продукт в другом секторе, потому что продакт X в Пупыркино — более статусная вещь, чем продакт Y в неизвестном пока широкому кругу Мыркино.
Это я к чему?
- — Людям очень часто кажется, что если стало скучно, нет вызова, или роста в деньгах нужно сразу же менять профессию. На самом деле профессии можно найти другой домик. Оставаясь в своей роли в другой индустрии, можно зачастую сделать значительное, новый интерес и получить кейс сильно быстрее, чем начать где-то с нуля.
- — Миром правят кейсы. То, что ты делаешь, определяет твой опыт. Поэтому, чтобы было интересно, значимо и денежно, надо исходить из того, кому твоя экспертиза действительно нужна, чтобы этот кейс и опыт получить.
А чтобы понимать, чего ты хочешь и что на самом деле может придать смысл и драйв твоей работе, надо пару раз порефлексировать и встать над текущей операционкой. Поэтому в декабре и январе я буду оказывать скорую помощь вашей карьере — для тех, кому нужно понять, чего он хочет и что мешает быть на своем месте. Делаю это в трёх коротких форматах, чтобы разобраться в себе и вариантах изменений мог даже самый занятой.
Первый мастер-класс «Нужный поворот: выход из карьерного тупика» — в воскресенье, 15 декабря, а остальные можно посмотреть вот тут.
А какие специалисты котируются в вашей индустрии? Кого точно оставят в полном составе при лютых сокращениях?