Это называется не совпали по ценностям.
Поиск компании по ценностям не воспринимается как причина для активных действий. Выйти за порог и не найти ничего лучше, что может быть унизительнее? Страх отказа держит крепко. Поэтому люди терпят.
Казалось бы, можно невинно посмотреть, а кто еще есть на рынке? Но мешает страх, что сменишь шило на мыло, что ошибешься и будет еще хуже.
У этого страха три корня:
- Люди не умеют собирать или интерпретировать информацию о работодателях. Главное заблуждение такое: «компания большая и известная, многие хотят в ней работать — значит у нее хорошая культура». Интерпретация хорошести культуру напрямую будет зависеть от твоих абмиций и от того, какой ты. Например, человек ценит коллаборативность, и при этом считает Яндекс «хорошей культурой». Его может постигнуть разочарование: многие юниты Яндекса известны своей ориентацией на самостоятельность и конкрурентность. И это хорошая культура для того, кто привык разбираться сам и доказывать делом, что у него есть место под солнцем. Чтобы не застревать в ложных интерпретациях — надо комбинировать несколько источников: открытые данные, отзывы людей, личный опыт использования продукта или сервиса.
- Люди плохо понимают себя, не знают, чего хотят, в чем хотят расти, какие им нравятся люди или яйца на завтрак. Поэтому работу или компанию ты тоже не выбираешь. Она с тобой случается. Для многих идея, что «Не только меня выбирают, я тоже выбираю» при поиске работы кажется революционной и очень дерзкой. Если у человека нет опыта поиска работы, она всегда находила его сама, (в российском рынке труда можно легко дожить до 35 лет и ни разу не столкнуться с необходимостью делать резюме), то и нет опыта оценки своих вариантов. Чтобы выбрать надо поставить себя на место автора своих изменений, то есть взять на себя ответственность за то, что с тобой дальше происходит. Спойлер, когда ты начинаешь лучше понимать себя все почему-то тоже лучше начинают понимать тебя.
- Культура компании — это жидкая теория, и прошлые опыты человека дискредитировали этот термин. Для многих культура — это то, о чем говорят на корпоративах, в отчетах компании, но к тебе это не применимо. Лозунги, миссия, политики расходятся с делом, с ежедневным поведением руководителей, коллег, поведением в отношении клиентов или партнеров.
Будем честны, есть прописанная культура, а есть реальная. И когда ты выбираешь место работы осознанно, копать надо в реальную культуру, а сделать это можно только пообщавшись с живыми людьми. У них можно узнать, как принимаются решения (желательно на твоем уровне управления), как общаются руководители с подчиненными, как циркулирует информация, за что увольняют и повышают, как и кого и как часто поощряют, как друг с другом говорят на смеси матно-мемного или корпоративно-официального.
Культура — это про среду, среда — это про возможности. Можно 5 лет биться с неподходящей средой, а можно за год бустануть в подходящей.
Подходящая культура — это не значит, что не будет проблем или конфликтов, это значит, что вам подходит отношение к этим проблемам.
А вы как бы описали в трех словах культуру, в которой работаете? И подходит ли она вам?