В 2019 году в мире было 71 000 коучей, а в 2024 — уже 126 000. Рост на 77%, ребят! Данные от Международной федерации коучинга (ICF), а они зарабатывают на сертификации, поэтому могло бы быть маркетинговым ходом. Но по ощущениям каждый второй знакомый уже попробовал пройти сертификацию, так что у меня сходится.
Откуда такая массовость?
Коучинг становится способом почувствовать себя нужным и найти смысл — помогать людям реально дает много дофамина. И диверсифицировать доходы, все сокращения последних лет многих разочаровывают, отсюда тренд работы на себя. И параллельную карьеру.
+ уйти из найма для многих = начать снова управлять временем. И коучинг на первом этапе check all the boxes.
По моим наблюдениям, есть нынче 3 пути прихода в коучинг:
- 🖤Выгорание. В гонке за дедлайнами потерялся смысл и понимание, для кого и зачем ты вообще работаешь. После пары выгораний пришел в терапию, коучинг, прочитал кучу книг и подумал: хочу тоже этим заниматься.
- 🖤Релокация. Думаем, как еще можно применить свои навыки управления, поиска работы, развития карьеры. И коучинг реально выглядит отличной опцией, чтобы не поехать кукухой.
- 🖤 Развитие навыков управления. Руководишь людьми, хочешь быть более осознанным лидером — идешь получать коучинговую сертификацию, чтобы не просто рулить, а помогать команде расти.
Карьерный трек «я теперь коуч» (то есть, где ты 100% этим занимаешься) сулит несколько сложностей:
- 💰Продажи. Услуги надо продавать, обеспечивать регулярный поток клиентов — а это не все любят и не все понимают, как делать. Плюс у людей часто не хватает терпения или финансовой подушки, чтобы проводить тестовые сессии, ждать сарафанного радио и постепенно выходить в плюс. А учитывая, что каждый второй — коуч, вход на рынок усложняется, если у тебя небольшой социальный капитал.
- ❤️🩹Фрустрация. Эффективные менеджеры в прошлом, или по натуре, привыкли к конкретным результатам. И вот ты поговорил, задал вопросы, вы отлично поговорили, но дальше клиент может ничего не сделать. Отсутствие видимых результатов доводит до нового разочарования: «и тут не на что не влияю, зачем этим занимаюсь?».
- ⏳Время конечно. Тут неизбежный потолок: твой доход напрямую зависит от количества часов, которые работаешь. Вылетишь на неделю — доход тоже в отпуске. Поэтому люди придумывают программы, курсы, базы знаний, но… это тоже надо продавать.
Размышляя про такой карьерный путь, люди задаются вопросами:
А смогу ли я себя обеспечивать этим? Буду зарабатывать столько же?
А будет ли мне интересно этим заниматься через пять лет?
И тут всего две рекомендации:
- 🔍Проверять на практике. Начать вести коуч-сессии больше, чем раз в неделю параллельно с работой, прежде чем делать резкие движения. Потому что одного клиента вы всегда сможете найти. Найти 5 сложнее. Удержать с ними отношения… ну вы поняли. + как в любой деятельности будет сезонность.
- 🥷🏿Наращивать социальный и медийный капитал до ухода в свободное плавание. обзавестись аудиторией, понять, что вам самому как тебя близка, как на вас реагируют.
Ну и главное: я бы смотрела на коучинг как на мета-навык, который можно интегрировать в свой прошлый опыт и создать нечто уникальное — услугу или процесс. Или даже роль в текущей компании. А не думать «это ли моя новая профессия». Точно встретите замечательных людей, и жизнь станет интересней.
P.S.
Чтобы заниматься коучингом, необязательно увольняться. Можно делать это в найме — как параллельную карьеру. Главное, не скатываться в «Я вообще-то коуч, а с вами тут так, пока на ноги встаю» — это отвратительно разрушает отношения. Фу так делать.
А если хочется влиять на людей и помогать, то также есть смысл посмотреть в сторону менторинга (где важно понимание бизнес-процессов и предметного поля) или подумать про роль индивидуального контрибьютора.
Накидайте реакций, если хотите про эти две штуки услышать отдельно.
Ну и как по вашим ощущениям, зачем люди уходят в коучинг?
Дискуссия