Переход на 1С весной 2022: опыт и выводы

Пишу о том, как ИТ и ИИ реально помогают бизнесу: без хайпа, с понятными шагами, критериями и кейсами. 30+ лет в проектах IBM/Microsoft/enterprise — делюсь тем, что работает в российских реалиях. Разбираем стратегию облака, KPI и SLA, роль ИТ-функции и сценарии применения ИИ без кода. Ставка на практику: меньше красивых слов, больше решений, которые можно внедрить завтра.

инфраструктураSAP
  • 🚨 Весна 2022. Никто не понимает, что происходит и куда вывезет. Чистый форс-мажор — в любой момент могут отрезать от глобальной инфраструктуры. Бизнес ставит задачу: построить в России копию инфраструктурных сервисов. 20 000 сотрудников, SAP, глобальная архитектура.

  • ⚠️ Мы, инженеры, понимаем: инфраструктура без бизнес-приложений не спасёт. Бизнес тоже понимает. Решение: переходим на 1С. Этим путём пошли многие — и не от хорошей жизни. Только одно дело идти осмысленно, с планом на годы. Другое — когда решение «да» есть, а «как» — даже прикинуть времени нет: завтра могут отрубить всё. Это невозможное решение.

  • 🔧 Мы сделали свою часть за несколько месяцев. Даже приземлили 1С — копию рабочей базы филиала, proof of concept. В продакшн она не пошла, конечно.

  • 📌 Какое-то время бизнес обсуждал, что на эту инфраструктуру ставить. Пока не стало яснее: глобальной изоляции, скорее всего, не будет. Риск сошёл на нет. Проект заморозили.

  • 💡 Вы скажите: ну, мартышкин труд, же? Не совсем. В момент лютой неопределённости «парни занимаются» — это работает не как железобетонный план Б, а как самоуспокоение бизнеса и ЛПРов. Все получили опыт. Бизнес выдохнул. Иногда проект живёт не ради результата. Он живёт — чтобы пережить момент, когда никто не знает что делать.

Дискуссия

S K
Мне тогда позвонили )
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же