НЕТ

Я — Кирилл Поляков, 15 лет строю цифровые продукты и управляю ИТ-командами. Пишу о том, как расти в должности и доходе, выходить из операционки, наводить порядок в метриках и процессах без выгорания. Только практические кейсы, управленческие инструменты и честные выводы из реального опыта C‑level. Если хотите системности и роста — заходите.

нетумениеуправление

Я, если честно, очень редко вижу людей, которые умеют говорить «нет»

Кстати, есть книжка «Сначала скажи нет» — рекомендую почитать или послушать

И умение говорить «нет» — один из недооцененных, при этом ключевых навыков управленца

«Нет, эту задачу не буду делать я, ее сделает мой сотрудник»

«Нет, эта задача не в сфере моих компетенций, вы меня наняли для достижения других целей»

Например, я — про стратегию. Я не пойду, условно, организовывать корпоратив, потому что это абсурд. Микроскопом забивать гвозди 😂

Стилизованный мем: улыбающийся седой мужчина с кружкой на пиксельном фоне и надписями «Да, конечно, сделаю» и «Не вопрос»
Иллюстрация: мем с улыбающимся мужчиной и текстом о согласии.

Дискуссия

Liubov Chegurova
Это очень важная тема. Людям почему то кажется, что готовность выполнить все - лакмусовая бумажка нужного, ценного человека, - его похвалят - ай да молодец ! Все может ! Я часто наступала на эти грабли - соглашается, потом понимаешь, что и задача неинтересна, и других задач много, что можно было и отказаться. Учиться говорит нет нужно особенно бумерам и их родителям ) современная молодежь не грешит этим
Кирилл Поляков
Liubov Chegurova
Это очень важная тема. Людям почему то кажется, что готовность выполнить все - лакмусовая бумажка нужного, ценного человека, - его похвалят - ай да молодец ! Все может ! Я часто наступала на эти грабли - соглашается, потом понимаешь, что и задача неинтересна…
Есть кстати хороший микро тренинг для тех кто пока не может. Это ответить нет на не сложную или не страшную просьбу. Например от друга. И при этом не объяснять почему нет. В начале это ооочень сложно) но со временем дается легче
Александр Грибанов
Понятно, что во всем нужна мера и бла бла, но от гордеца прок тоже невелик. Иногда нужно не бояться себя и разменять.
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же