Вот просто допустите мысль, что у вас уже получилось

Я — Кирилл Поляков, 15 лет строю цифровые продукты и управляю ИТ-командами. Пишу о том, как расти в должности и доходе, выходить из операционки, наводить порядок в метриках и процессах без выгорания. Только практические кейсы, управленческие инструменты и честные выводы из реального опыта C‑level. Если хотите системности и роста — заходите.

лидерствокарьерарост

Вы на следующем уровне. Вам доверяют более крупные решения и с вашим мнением считаются. К вам приходят не с задачами, а с вопросом: «Как правильно поступить?»

Вы четко понимаете:

  • за что вы отвечаете
  • за что не отвечаете
  • какие задачи — ваши
  • а какие вы спокойно делегируете, потому что это не ваш уровень

Вы не суетитесь. Не доказываете. Не играете в «удобного»

Вы делаете то, что реально влияет на результат. И не делаете то, что раньше бесило, но «надо было»

И главное, вы понимаете, почему вы именно здесь. Не случайно и не «повезло». А потому что выстроили понятную траекторию и знаете, как удержаться и идти еще выше

Когда я разговариваю с руководителями, они говорят:

«Я примерно понимаю, куда хочу прийти. Но как именно туда прийти — не понятно. Что для этого нужно: инструменты, мышление — не понятно»

Между точкой «я сейчас» и точкой «я там» редко бывает линейный путь. Именно про это и будет программа Х2

Про то:

  • как выглядит следующий уровень на самом деле
  • какие решения туда ведут
  • и какие — наоборот, держат на месте, даже если вы много работаете
  • что из активов у вас уже есть на что можно опереться
  • какие навыки и образ мышления нужно добрать, чтобы прийти в желаемую точку

Подходит тем, кто хочет сменить работу и роль в ближайшее время и тем, кто планирует рост ближайший год-два

Если вам откликается эта картинка и хочется разобраться, как прийти к ней осознанно, напишите мне в личку @polyakov_kirill слово «Повышение»

Спокойно обсудим вашу ситуацию и поймём, есть ли смысл идти дальше вместе

Читайте так же