Я много общаюсь с нанимающими менеджерами, рекрутерами, exec-рекрутерами (это те, кто нанимает C-level). И слышу примерно одно и то же
Все больше нанимающих менеджеров приходят к простым ролям
Вместо сложных названий и ответвлений, лучше позиционировать себя четко в рамках одной понятной роли
Давайте на пальцах
Технический специалист, инженер, который растет в CTO. Вместо того чтобы придумывать внутри роли ответвления: продуктовые, DevSecOps и прочее, лучше позиционировать себя именно как CTO, как базовую компетенцию
Важно
Это не значит, что вы должны скрывать свой опыт. Например, если вы хорошо прокачались где-то в бизнесе, ваш опыт остается. Но в поиске работы фокус лучше делать именно на роль технического директора
И второй момент — подстройка роли под компанию
Заходя в конкретную компанию, изучите, какой нужен функционал и позиционируете себя под этот функционал, который реально нужен, а не просто под должность
Рассказывал про этот и другие тренды рынка на эфире для руководителей 5 января. Сегодня последний день даю возможность получить запись, чтобы понять, куда и как двигаться в 2026 году
Пишите мне в личку @polyakov_kirill слово «ЭФИР», я пришлю запись
