Реальность 2026 года для руководителей

Я — Кирилл Поляков, 15 лет строю цифровые продукты и управляю ИТ-командами. Пишу о том, как расти в должности и доходе, выходить из операционки, наводить порядок в метриках и процессах без выгорания. Только практические кейсы, управленческие инструменты и честные выводы из реального опыта C‑level. Если хотите системности и роста — заходите.

рынок трударуководствокарьера

Как расти дальше? — Обсудили вчера на «голубом огоньке». Рассказал несколько тезисов по трендам рынка и стратегии, а именно:

  • — Рынок окончательно стал рынком работодателя. Почему просто «быть хорошим специалистом» больше не достаточно
  • — Какие роли выживают в турбулентности, а какие первыми «режут». И как понять, вы сейчас — «градообразующая роль» или инвестиционная статья расходов
  • — Почему сильных руководителей не повышают внутри компании. И что тогда делать?
  • — Как перейти в следующую лигу. И что сейчас смотрят на собеседованиях
  • — Мышление, доверие и страхи, которые считываются за первые 10 минут интервью. Даже если вы их не озвучиваете
  • — С кем обсуждать рост, если начальнику опасно, коллегам нельзя, а близкие обесценивают? Почему окружение может либо ускорить рост, либо незаметно его похоронить
  • — Как я сам переходил на уровень выше, где ошибался и какие решения сработали

Это эфир не для «джунов» и не для вдохновения. Это разговор для тех, кто уже управляет, несёт ответственность и понимает цену ошибок

Если вы:

  • — давно чувствуете потолок, стало тесно в текущей позиции,
  • — хотите расти в роли и доходе,
  • — хотите понять реальные правила игры,

👉 то напишите мне в личку @polyakov_kirill слово «ЭФИР», я пришлю вам запись

Рекомендую не откладывать, успевайте посмотреть и сориентироваться, пока январь и на рынке труда затишье

Читайте так же