Календарь трещит от задач, а растет только усталость

Я — Кирилл Поляков, 15 лет строю цифровые продукты и управляю ИТ-командами. Пишу о том, как расти в должности и доходе, выходить из операционки, наводить порядок в метриках и процессах без выгорания. Только практические кейсы, управленческие инструменты и честные выводы из реального опыта C‑level. Если хотите системности и роста — заходите.

бессистемностьручное управлениесистематизация

Это я подумал как бы звучал слоган лекартсва от операционки в бизнесе))

Информация для предпринимателей, но будет полезна и управленцам.

Время чтения — 1,5 минуты.

Вопрос из лички: «Мы не растем уже 1,5 года. Что только ни делали, топчемся на месте, как во сне, когда хочешь бежать и не можешь сдвинуться. Вроде все делаем, но растет только усталость, а не продажи с деньгами».

Ситуация взята из личной переписки с хорошим знакомым и я вижу, что сейчас это боль большинства: бессистемность и ручное управление, которое маскируется под такие проблемы:

  • ➡️не растем
  • ➡️много действий, результата нет
  • ➡️хаос в бизнесе.

И если раньше с дешевыми кредитами, высокой покупательской способностью и +- лояльностью налоговой системы вся «бессистемия» могла прокатить,

то сегодня ручное управление на интуиции и отсутствие системы и цифровизации в бизнесе — все равно, что пытаться бежать марафон с простреленным коленом.

🎙️Тема объемная, поэтому хочу записать голосовое и дать 2 ключевых тезиса, с чего начинать разгребать этот хаос — с точки зрения мышления и инструментов.

Решения подойдут и для бизнеса, и для руководителей в найме, и даже если вы просто отвечаете за какой-то определенный процесс в компании.

Кому актуально, накидайте реакций под постом ⬇️

Читайте так же