Решил подготовить полезную идею на этот февральский понедельник. Внедрение этого простого инструмента прокачает ваш бизнес уже через месяц постоянного использования.
Если бы у меня было право только на одно действие в маркетинговой команде — я бы просто взял и внедрил регулярку в формате check in / check out. И только этим отбил все затраты на консалтинг.
Забавно, но абсолютное большинство малых и средних бизнесов все еще не пришли к идее регулярной синхронизации своих отделов.
Скажете: что может быть проще, нужно просто собираться и болтать попусту? На самом деле, синхронизация команды — это не болтовня! Но магические заклинания, которые в разы повышают настроение, собранность, точность и качество работы коллектива.
Формула синхронизации предельно простая:
1. Check In (Стартуем день):
- Каждое утро менеджеры с командой собираются, чтобы кратко обсудить, кто что будет делать в течение дня. Обычно младшие сотрудники докладывают менеджеру свои планы на день.
- Процесс «чек-ина» позволяет руководителям убедиться, что команда делает все необходимое по текущим проектам.
- Все сомнения и проблемы должны быть озвучены здесь в моменте. Очень часто важные вещи не делаются только потому, что сотрудник не понял точно методологию выполнения.
2. Check Out (Заканчиваем день):
- На этой сверх быстрой встрече мы просто рассказываем друг другу что каждый специалист успел сделать за день.
- Если планы не были закрыты, мы никого не ругаем и не унижаем. Просто переносим эти задачи на новый день с пометкой «затык». Таким задачам будет уделено особое внимание на новой Check In встрече.
Все! Представьте себе этого достаточно, чтобы ваш отдел маркетинга или производства летал как на крыльях, прогрессируя каждый день.
Как построить этот процесс на легке — спросите меня, помогу составить рабочий документ и расскажу больше про методологию.
Big Head of Marketing ❤️ Прекрасной вам рабочей недели!
