Потеря масштаба случается, когда вы выбираете роль, в которой вы уже были - и переросли её.
Да-да, тут место для шутки про дауншифтинг.
Кому-то быть дауншифтером - норма, способ выдохнуть и «замедлиться».
Но для человечка-достигатора это боль и ломка.
Ты вроде делаешь всё то же, что умеешь - только без драйва.
Ты не растёшь, ты не учишься, ты просто повторяешь старое, но в новой декорации.
Вторая по популярности причина потери масштаба - смена масштаба компании.
Ты работал в банке - а теперь делаешь CRM для ларька у метро.
Делал крупные интеграции - а теперь лепишь формы для сайта «Рога и копыта».
Каждый день чувствуешь, что твой опыт никуда не прикладывается, и ты уменьшаешься.
И третья причина - информационный пузырь.
Ты перестаёшь общаться с людьми, которые масштабнее тебя.
Не видишь, как можно иначе.
И в какой-то момент консервируешься в своём нано-кружочке -
уютно, стабильно, но без роста.
Масштаб не измеряется числом подчинённых или нулей в бюджете.
Он измеряется тем, кто вокруг тебя и какие задачи ты выбираешь.
