Январь: лучший момент для аналитики, а не скидок

Аналитические материалы, интервью с экспертами, новости и обновления нашего продукта. Наш блог + интервью с экспертами: https://kpi.bi/blog По вопросам сотрудничества: @sofia_onuchina

январьаналитикабьюти-бизнес

Январь в бьюти-бизнесе часто воспринимают как «провальный месяц»:
клиенты финансово выдохлись после праздников, запись не такая плотная, выручка проседает.
И первая импульсивная реакция руководителя, чтобы хоть как-то помочь ситуации — дать скидку клиентам в январе (мы уже писали пост на тему «Как скидки разрушают бизнес-модель салона»)
Но именно январь — лучшее время не для акций, а для аналитики.

Почему скидки в январе — слабое управленческое решение?

Скидка не решает системных проблем, она:

  • 🔹снижает маржу в самый уязвимый период
  • 🔹приучает клиентов ждать «дешевле»
  • 🔹маскирует реальные причины падения выручки.

В январе вы сталкиваетесь не с «мало клиентов», а с последствиями прошлого года:

  • 🔸ошибки в расписании
  • 🔸низкий ОПЗ
  • 🔸неравномерная загрузка
  • 🔸завышенные ожидания от трафика.

📊Почему январь — идеальный месяц для аналитики? 1. Минимум шума = максимум ясности
В пиковые месяцы рост может скрывать проблемы.
В январе остаётся чистая картина: где бизнес держится на системе, а где — на случайности.
Пустые окна в январе — это не аномалия, а честный сигнал процессов.

2. Видна реальная возвращаемость клиентов

В январе приходят те, кто:
действительно ценит ваш сервис, его научили записываться заранее, не реагирует только на акции.
Это лучший период, чтобы:
посчитать реальный retention,
понять, кто ваша база, а с кем нужно усиленно поработать.

3. Можно безопасно тестировать изменения

В высокий сезон любые эксперименты дороги.
В январе вы можете:
пробовать новые скрипты скрипты записи, вводить новые инструменты, тестировать различные гипотезы по улучшению работы с клиентами, пересмотреть сетку услуг, обучить персонал работать со средним чеком, консультацией и возвращаемостью.

4. Аналитика в январе = спокойные решения, а не паника

Когда нет ажиотажа, руководителю легче:
🔸 думать рационально
🔸 он видит причинно-следственные связи
🔸принимает решения не из тревоги, а из цифр.
Поэтому именно в январе закладываются: структура расписания, план по загрузке, стратегия роста без демпинга.

Что именно анализировать в январе?

Если коротко, то не «всё подряд», а ключевые точки:

  • загрузка мастеров (%), ОПЗ, возвращаемость клиентов, отток, средний чек (и что на него в какой период влияло), пустые окна и их причины.

Это показатели, которые делают февраль–март сильнее, даже без скидок.
Январь — не месяц, который нужно «пережить».
Это месяц, который нужно использовать.
Скидки дают временное ощущение движения.
Аналитика — даёт контроль, рост и уверенность.
Если в январе вы выбрали цифры, а не панику —
в высокий сезон вы получите больше благодаря системе, а не удаче. Самые устойчивые бьюти-бизнесы растут не потому, что у них нет «тихих месяцев», а потому что они используют их правильно.

➡️Чтобы научить правильно проводить аудит своего бизнеса и уметь влиять на показатели — оставляйте заявку на подключение отчетов KPI и КДО, и на «Наставничество» по ссылке (в форме в конце страницы)

📈Управляй цифрами управляй результатом!

✨Начни 2026 год с правильной основы — с контроля над цифрами!

📱 KPI.bi

3D синяя металлическая вывеска «kpi.bi» на белой кирпичной стене, логотип компании KPI.bi в крупном плане с мягкими световыми бликами, стильный брендовый знак.
Логотип KPI.bi на кирпичной стене — визуал для поста о бизнес‑аналитике.