Распространённые ошибки в финансовом планировании

1. Не делить личные деньги и деньги компании
Нет контроля расходов = нет понимания: есть рост или нет. О развитии компании говорить практически невозможно.
2. Избыточные финансовые вливания на этапе стартапа
Например: салон/барбершоп ещё ничего не зарабатывает и до конца не упакован проект. Но уже есть PR-директор, проводятся корпоративы, производится закуп большого количества брендов на ритейл (нет анализа вложенных инвестиций). Так делать не стоит. Следует постепенно развивать проект, по мере увеличения прибыли - расширять и развивать прямо пропорционально салон и команду, чтобы не встретиться с кассовым разрывом.
3. Отсутствие отчетности и анализа расходов
Пренебрежение вести финансовые таблицы и анализировать расходы - может тоже привести к кассовому разрыву. Вы должны видеть сумму, которую можете тратить в течение месяца. Задача любого бизнеса: зарабатывать. Чтобы зарабатывать нужно следить за суммами, которые вы тратите и сохранять прогнозируемую рентабельность бизнеса.
4. Стеснение обращаться за советом к коллегам
Кажется, что надо сразу платить за консультацию. Не бойтесь спросить совет у сильного предпринимателя! В основном, люди открыты к диалогу и многими инструментами делятся в личных соц.сетях.
5. Непонимание бизнес-процессов
Отсутствие анализа: показателей в бизнесе, статей расходов, динамики роста компании, стратегических сессий с командой - чревато отсутствием роста компании. В росте компании помогаем мы🫱🏼‍🫲🏽 Только цифры могут показать эффективность результата вашей работы и работы команды. Без них невозможно понять какой инструмент работает или не работает именно у вас. Для упрощения анализа есть мы - KPI.bi❤️, и мы сами считаем выручку каждого мастера, возвратность клиентов, отток клиентов, среднюю дневную выручку мастера, его средний чек и т.д.