«Проще 1 раз выстроить систему, чем 10 раз менять людей»
В салонах, где нет мотивации, руководители достаточно часто сталкиваются с одинаковыми проблемами у администраторов:
- 🔹посредственно работают с ОПЗ и возвращаемостью
- 🔹не продают продукцию
- 🔹не стараются повлиять на клиентский поток
- 🔹работают формально.
В какой-то момент возникает ощущение, что проблема конкретно в людях. Но практика показывает обратное: если несколько человек подряд не выполняют задачи и не подходят на должность, вероятно проблема в отсутствии структуры работы (регламенте) и системы мотивации.
📝Почему происходит такая проблема системно, зачем нужна мотивация администраторам, какие есть рабочие модели и как разложить администратору финансово, чтобы он стал понимать ценность мотивации написали более подробно в статье по ссылке
