-
1. Эмоциональная осознанность.Умение понимать свои эмоции и управлять ими позволяет управляющему принимать взвешенные решения и поддерживать здоровые отношения в коллективе.
-
2. Навыки сотрудничества.Команды, в которых выстроены крепкие горизонтальные связи, эффективнее достигают целей благодаря сплоченной работе и поддержке друг друга. Поэтому управляющий должен уметь эти связи поддерживать и укреплять.
-
3. Креативность. Способность проявлять кросс-дисциплинарное мышление и применять накопленный опыт в нестандартных ситуациях может помочь освободиться от шаблонных действий и увидеть новые решения и идеи для развития салона красоты или барбершопа.
-
4. Инициативность и вовлеченность. Если какой-то процесс работает медленно и неэффективно, важно, чтобы сотрудник помогал искать пути улучшения и роста, а не реагировать «да, всегда так работало».
-
5. Ответственность. Важно (в принципе каждому сотруднику) уметь брать ответственность за свои решения и достигнутые результаты. Чем человек взрослее психологически, тем более развиты его метакомпетенции и тем успешнее он в своей роли.
Ну и конечно, на: критическое мышление, умение решать проблемы, управление временем, желание учиться и управлять этими знаниями, системность.
Друзья, на какие компетенции вы ещё обращаете внимание при выборе управляющего? Какие у вас были случаи, когда вы думали, что «вот он тот самый», а оказывалось, что именно из-за той компетенции, на которую вы закрыли глаза — приходилось прощаться с управляющим? Делитесь с нами⬇️