Операционный контроль «вручную» изматывает. Собственник превращается в «пожарного» — решает всё сам, контролирует каждую мелочь, и в итоге работает на бизнес, а не бизнес на него. И выгорает.
🔎Что говорят исследования?
По данным Harvard Business Review, компании, которые внедряют системы управления на основе данных, показывают на 5–6% выше рост продуктивности и на 4% выше прибыльность по сравнению с конкурентами. ❗️Причина проста: цифры снимают «шум» и упрощают принятие решений.
📚Урок из истории управления
Вспомним Фредерика Тейлора, «отца научного менеджмента». В начале XX века он предложил управлять производством через измеримые показатели (нормы времени, производительность, качество). Его подход позволил компаниям увеличить эффективность в разы — именно потому, что собственник перестал быть «единственным экспертом» и передал управление системе.
🔶Практика сегодня
То, что раньше делали через таблицы и отчёты вручную, сегодня можно решать с помощью KPI.bi:
- 🔹прозрачность бизнеса: собственник видит все ключевые показатели, графики, динамику — в одной программе (их не нужно считать вручную, тратя на это целый день);
- 🔹управление через автоматизацию: не нужно держать всех «под микроскопом», система обновляет данные ежедневно и сразу показывает, где есть пробелы;
- 🔹контроль работы команды: руководитель имеет доступ к данным абсолютно из любой точки мира (где есть Интернет:) ) и может проверить процесс работы сотрудников в любой момент.
🔶Что это даёт собственнику?
- — экономию времени: из «микроменеджера» он становится стратегом;
- — снижение зависимости бизнеса от одного человека, делегирование задач;
- — возможность сосредоточиться на развитии, а не на рутине.
📊Управлять через цифры — значит строить бизнес. А быть на связи 24/7 и постоянно контролировать каждый шаг сотрудников — приводят к выгоранию, опустошению и отсутствием желания проявлять креатив в развитии.
Желаем вернуться к правильному выбору😉