Как «собрать» команду после затяжных выходных

Аналитические материалы, интервью с экспертами, новости и обновления нашего продукта. Наш блог + интервью с экспертами: https://kpi.bi/blog По вопросам сотрудничества: @sofia_onuchina

командамотивацияличные встречи

В этот понедельник особенно актуальна тема «Как вернуть команду обратно в строй, после: праздников, отменяющихся записей, падения трафика и мотивации». 👥Один из верных способов — личные встречи руководителей с мастерами и администраторами. Только личное включение, поддержка и пример руководителя смогут обратно замотивировать сотрудников к усердному труду. Поэтому ниже прикрепляем уже готовый план для встреч.

План подойдет и к теме: «Как проводить еженедельные личные встречи с сотрудниками?»

  1. 1. Цели и ожидания

    Определите цели и ожидания от встречи заранее. Обсудите с сотрудниками, какие результаты они должны достичь в своей работе (с помощью каких инструментов) и как они могут повысить свою эффективность.

  2. 2. Обратная связь

    Предоставьте мастерам и администраторам обратную связь по их работе (напомните и покажите их положительные отзывы). Выделите их сильные стороны и напомните о работе над слабыми сторонами.

  3. 3. Планирование и организация

    Поднимите тему о планах и целях сотрудников, помогите им составить (или напомните) про план действий для достижения желаемых результатов.

  4. 4. Профессиональное развитие

    Обсудите возможности профессионального роста и развития. Например, посещение тренингов, семинаров, мастер-классов (как раз в свободное время сотрудники могут заняться поиском обучения).

  5. 5. Мотивация и поддержка

    Поддержите мастеров и администраторов, выразите признание за их успехи (проговорите, что праздники закончились, и уже стартует самый прибыльный сезон), замотивируйте их к достижению новых высот.

  6. 6. Проблемы и исправления

    Важно сразу обсуждать проблемы и находить их решения вместе с ними. Помогайте им преодолевать трудности и вносить изменения в свою работу. Так они будут чувствовать свою нужность и пользу компании, что положительно повлияет на результаты работы.

  7. 7. Планирование будущих действий

    Завершите встречу составлением плана действий на будущее. Определите конкретные шаги, которые сотрудники должны предпринять для достижения поставленных целей.

❗️Напомним, что помимо личных встреч с мастерами, также важно проводить и личные встречи с администраторами. Постоянное взаимодействие и сбор обратной связи от них помогают настраивать их на работу и результат.

🎯Сохраняйте себе план, делитесь с коллегами и друзьями, и пусть новая неделя начнется плодотворно и активно!