Заинтересовать сотрудников и повысить их мотивацию можно не только деньгами, но и давая им возможность реализовать их потребность в саморазвитии. Для этих целей составляются индивидуальные планы развития (ИПР).
Что такое индивидуальный план развития сотрудника?
Это перечень мероприятий, с целью повышения эффективности работы сотрудника и его профессиональный рост. План составляется с учетом потребностей как компании, так и работника.
План действий: руководитель с сотрудником назначает встречу минут на 20-30, далее диалог должен состоять из:
- предложений по развитию со стороны компании;
- выслушать пожелания со стороны сотрудника;
- какие результаты ожидает получить компания/сотрудник.
После обсуждения следует наметить план развития, зафиксировать сроки и каждые 2 недели проводить встречи по промежуточным результатам.
Индивидуальный план развития является еще и элементом нематериальной мотивации, повышает лояльность и качество выполняемой работы🔥
