Из приятного, можно пересмотреть фильм «Стажёр» с Робертом Де Ниро и Энн Хэтэуэй👍🏽
В фильме эстетически приятная картинка, и в дополнение к ней он содержит несколько стратегически точных наблюдений о росте бизнеса и роли лидера, которые интересно посмотреть со стороны.
Например, что:
-
Рост компании требует смены роли основателя
На определённом этапе собственник перестаёт быть операционным исполнителем и должен стать управленцем системы. Связано это с тем, что бизнес растёт быстрее, чем привычные управленческие навыки. Последствия, с которыми можно столкнуться в таком случае: перегруз основателя, ошибки в делегировании, замедление масштабирования.
Если коротко, то рост требует пересборки роли владельца. Нельзя управлять масштабом методами стартапа.
-
Культура важнее скорости
Быстрое масштабирование без культуры создаёт хрупкую конструкцию. Из-за того, что новые сотрудники приходят быстрее, чем закрепляются ценности и стандарты. Если за этим не следить, то можно столкнуться с: падением качества сервиса, внутренними конфликтами, снижением лояльности команды.
То есть культуру нужно создавать по крупицам и формировать сознательно, а не надеяться только на свою личную харизму, как основателя.
-
Делегирование — это управленческая дисциплина
Неспособность делегировать ограничивает рост.Если собственник боится потерять контроль и продолжает «держать всё в руках», то рано или поздно столкнется с такими последствиями, как выгорание, операционный хаос, усталость, отсутствие вдохновения и сил.
Поэтому, конечно, нужно стремиться, чтобы система работала без постоянного присутствия основателя и было время на вдохновение.
-
Опыт и молодость не конкурируют — они усиливают друг друга
Стоит помнить, что команда строится на балансе, а не на однородности. Особенно важен этот тезис в настоящее время, когда идет такое смешение поколений на рынке труда. Разные поколения и типы мышления дают разные управленческие решения. Собственнику нужно стараться формировать среду, где компетенции дополняют друг друга.
-
Эмоциональная устойчивость лидера влияет на бизнес
Личное состояние основателя напрямую отражается на компании. Команда считывает уровень тревожности и неопределённости. Это чревато в команде: снижением уверенности сотрудников, ростом текучки, управленческой нестабильностью.
Управление любой компанией начинается с личного самоуправления.
Фильм «Стажёр» — красивое кино, которое показывает ситуацию, когда бизнес перестаёт быть проектом и становится системой. Ключевой вопрос, который задаёт фильм собственнику: вы управляете компанией или она управляет вами?
Прекрасный вариант включить на выходных и через юмор увидеть, как можно улучшить свои слабые зоны в бизнесе 😉
