Чтобы этого не случилось, ниже мы предоставили необходимые элементы безопасного масштабирования.
- Создание финансовой модели - детальное планирование выручки и расходов каждого месяца, без искажения цифр. Важно видеть полную картину.
- Точка безубыточности (ТБ) - уровень выручки, при котором бизнес выходит в ноль. Этот показатель поможет избежать негативных финансовых последствий.
- Наличие финансового резерва - необходимо иметь запасные средства даже в случае наличия бюджета на расширение.
- Фонд оплаты труда новых сотрудников. важно не увеличивать штат сотрудников без необходимости. Каждый сотрудник должен приносить пользу бизнесу.
- Рентабельность — за ней следует наблюдать постоянно во время масштабирования бизнеса, чтобы в погоне за ростом не потерять в маржинальности.
Ставьте «🔥», если было полезно🫱🏼🫲🏽
