Я бы назвал HR в целом и рекрутинг в частности основой любого бизнеса. Всё просто, бизнес — это не столы, компы, станки или учредительные документы в сейфе. Бизнес — это прежде всего люди. Не будет людей — не будет всего остального. Бизнес без людей — самозанятость. Так что, если мы хотим строить бизнес, нам надо учиться нанимать людей. Хотя вовремя увольнять также надо учиться 😎
Можно не разбираться в маркетинге, продажах, производстве и финансах, нанимая тех, кто разбирается. Но лучше разбираться, хотя бы поверхностно. Иначе разберут так, что потом не соберёшь.
Если вообще тупо — заморачиваясь кадровыми вопросами, можно больше ничем не заморачиваться.
Хотя есть ещё одна причина, точнее три — горжусь нашей HR-командой 😎
5 лет назад я думал, где найти монтажника, а теперь согласовываю тренинг для руководителей на тему нематериальной мотивации персонала. Программу обучения и развития старших специалистов. Корпоративную культуру и внутреннюю вовлечённость. Сам наём уже на втором плане…
Как отметил наш HRD в своей сторис — хотелось бы не вы@бываться, но пока нет такой возможность.
