Недолго думая, чего бы такого написать попроще, и чтобы лишний раз не лить воду. Описал простыми словами HR-определения, вызывающие у большинства вопросы. Просто понимать хуизху и не путаться.
Рекрутинг (англ. recruiting — «привлечение») — фактический процесс поиска людей на конкретную позицию. Задача — закрыть вакансию. Включает публикацию объявлений, поиск резюме, работу с откликами, первичный отбор, собеседования, проверку рекомендаций и навыков. Может быть внешним (поиск на рынке) или внутренним (рост сотрудников внутри компании). Пример: нужен бухгалтер. Рекрутинг — это написать вакансию, разместить её на сайте, отобрать резюме, провести собеседования и выбрать человека, который подходит компании.
Рекрутмент (англ. recruitment — «набор, вербовка») — понятие шире, чем рекрутинг. Включает не только наём, но и адаптацию нового сотрудника. Сюда относятся анализ рынка труда, выбор каналов поиска, ввод в работу и базовое обучение, контроль за результатами на испытательном сроке. Пример: нанимаем менеджера по продажам. Обучаем его работе в CRM и 1С, знакомим с документацией, проверяем первые сделки. Руководитель или методолог контролирует процесс адаптации и выводит новичка на плановые показатели.
HR (англ. Human Resources — «человеческие ресурсы») — управление людьми в компании. Включает весь цикл: планирование потребности в персонале, поиск и наём, адаптацию, обучение, оценку, мотивацию и увольнение. Пример: компания открывает новый филиал. Нужно рассчитать, сколько потребуется сотрудников, кого искать, кто их обучит и как удержать. Всё это задачи HR.
Проще говоря: рекрутинг заканчивается, когда сотрудник вышел на работу, рекрутмент — когда он выполнил план, HR — когда он уволился.
На счёт фотки к посту тоже особо не заморачивался — просто сфотал пополнение.
