Регулярный менеджмент — не значит тотальный контроль. Однако, вообще без контроля нельзя.
Мало разработать стратегию, продумать план действий. Собрать команду и зарядить на результат. Важно регулярно контролировать процесс.
Само по себе ничего не делается. Самим по себе ничего не нужно. Инструкции, регламенты, обучающие курсы и тимбилдинг теряют смысл без контроля. CRM и LMS становится бесполезны без регулярной проверки.
— Сколько у вас работает сотрудников? — Пятеро и начальник. — А без начальника? — Без начальника никто не работает.
Дискуссия