Много лет назад мне предложили проект, открытие ресторана с "0". Меня рекомендовал знакомый как руководителя в сфере ресторанного бизнеса. Обсудили проект с собственником бизнеса (Шефом), живущего в Москве и имеющего рестораны и отели по России.
Проект был с прицелом на исте́блишмент. Задача поставлена была одна: реализация проекта с концепцией, из которого ушло 2 управленца. Всё! И никто меня не посвятил в подробности, не взял за ручку и не повёл по пути в успешную реализацию.
Мои иллюзии закончились на стадии оформления документов. Пришлось с "0" восстанавливать документы. И протаптывать путь в бюрократическом лесу мне пришлось самой. Здание принадлежало государству как культурное наследие и ограничений было достаточно, начиная с цвета уличной краски до расстекловки оконных рам. Внутри здания была голая земля. Не было ничего.
Строительством и ремонтом помещения занимался руководитель по строительству (Власыч). Он когда-то руководил заводом Шефа на Урале, был кандидатом тех.наук и такой махиной, скалой с русским характером, которого Шеф пригласил работать в его в холдинге.
Настроение мне портила местечковость гос.чиновников. Мне устраивали протяжку с подписями, хамили, отправляли в 1005 раз по одним и тем же инстанциям. Ко всему добавлялись проблемы проблемные с восстановлением проекта по электричеству. Подрядчик начал открыто угрожать. Он хотел денег, необоснованно много. Параллельно шла стройка, планирование расстановки оборудования, установка сигнализации, поиск подрядчиков, встречи с ними, согласования будущего дизайна залов, вазочек в шкафах , света, посуды, штор, доставка антикварной мебели с Питера (всё как хотел Шеф). И украшением этого многослойного торта был вывоз снега по ночам! Однажды я не спала сутки.
Если кратко, то ситуация выглядела примерно так - на меня неслась снежная лавина с горы. Остановить невозможно, но выжить надо. Я была одна, совсем. Штат сотрудников нанимать было запрещено, рано. К этому добавлялось отсутствие финансирования, траншы терялись на пути к расчётному счёту в банке, была очередь на деньги в головной бухгалтерии Шефа. А в те времена снять наличные или перевести на счёт подрядчика можно было только походом в банк.
Поездка в Москву на склад за оборудованием была для меня точкой невозврата в стабильное эмоциональное состояние. Кто и кому там неслучайно организовал долги за хранение оборудования, я не выясняла. Зин, а деньги где? Но грешки предыдущего руководителя пришлось разгребать мне. И я это сделала (до сих пор удивляюсь,как мне это удалось). С большим давлением и конфликтом я оборудование забрала.
Я закончилась в момент, когда это оборудование не проходило в дверь ресторана. Без комментариев.
Симптомы эмоционального выгорания. У меня были:
- 🌟Я чувствовала физическую усталость и слабость.
- 🌟 Страдала бессонницей, головными болями, мышечными спазмами и общим ухудшением самочувствия.
- 🌟 Была подавленность , ощущение бессмысленности усилий и разочарование.
- 🌟Мне было сложно сконцентрироваться.
- 🌟 Появилась тревожность и раздражительность.
- 🌟 Отчуждение от близких, я стремилась к одиночеству.
- 🌟 Я стала не уверена в себе и сомневалась в собственной компетентности.
- 🌟Мне сложнее стало принимать решения. А инициатива и креативность отсутствовала.
- 🌟 И бесконечное чувство вины и самобичевание за невыполнение дел, что я "не До".
Знакомо состояние?
И если мне казалось, что со мной выгорание не случится, то мне просто казалось. Я была на грани выхода из проекта.
Чем закончилось история будет в продолжении.
#счастьебезпаники
Дискуссия