- ⁃ Ты говоришь нужны “правильные сотрудники”, а это какие?
- ⁃ Такие, как пчелы. Организованы, пашут на общую цель. приносят мёд.
- ⁃ В твоей команде сейчас правильные пчелы?
- ⁃ Да какой там… у меня жуки-клоуны.
Интересно, а кем хочет быть руководитель в глазах своих сотрудников?
Чтобы работать с правильными пчелами. нужно самому правильным пчеловодом стать. Заботиться о сотрудниках, подкармливать и справедливую долю мёда им оставлять.
Работать пчелой не каждому откликается. Многие, нанимаясь в компанию, мечтают о более интересных ролях. Стать учеником Хогвартса, Мастером или Супер-звездой - пчелой.
Любая роль сотрудника - это свой управленческий подход. С одним лучше быть добрым наставником, с другим - строгим заказчиком, с третьим - творческим продюсером. Это называют ситуационным лидерством.
Бизнес - игра командная. Главное, играть с командой в одну и ту же игру. Если игрок тебе нужен - будь с ним во взаимно полезных ролях.
Каждый сотрудник проходит свой жизненный цикл. Развитие команды это смена ролей. Поэтому руководитель должен уметь своевременно свой стиль управления переключать. А это не просто - от своей привычной роли отказываться.
Конечно, проще не свою роль менять, а сотрудников. Но чтобы вместе расти - игры придется придумывать новые.
Друзья, а вы какие роли предпочитаете?
Дискуссия