Два партнера-владельца бизнеса решили от операционки отойти. Наняли директора на процент от чистой прибыли. Сейчас признаются - не нравится им такая система мотивации. Директор каждый месяц получает бонусы от прибыли по P&L. А собственники с начала года дивидендов не видели - всё уходит в оборот.
Меняем систему мотивации?
- Первый собственник хочет пересадить директора на процент от свободных средств. Прибыль за минусом вложений в оборот.
- Второй собственник считает - директору каждый год нужно задавать новые показатели KPI. Бонус ограничивается процентом выполнения плановых показателей.
- Директор предлагает сделать его фантомным партнером по бизнесу.
Фантомный партнер - участвует в прибыли без официальной доли в компании. Заработанная им премия остается в резерве нераспределенной прибыли учредителей. Распределяется одновременно с дивидендами.
Интересно, что победит? Прижимистость, диктатура или партнерская игра?
А то пока все спорят, прибыль молча уходит в “оборот” 😊
Дискуссия