В Горизонтали Вы управляете через Контекст.
Представьте, что Ваш бизнес — это футбольное поле. Вы не бегаете за каждым игроком и не говорите ему, под каким углом бить по мячу.
Ваша задача как Лидера:
- Очертить границы поля (Красные линии).
- Поставить ворота (Цель).
- Нанять лучших игроков и дать им мяч.
Всё. Дальше Вы наблюдаете. Если игра идет не туда — Вы меняете не действия игроков, Вы меняете правила на поле или состав.
Инструментарий Горизонтального Лидера:
- • Фильтрация смыслов.
Вы — тот, кто отсекает лишнее и оставляет только то, что ведет к Масштабу. - • Создание безопасности.
Чтобы сильные игроки проявлялись, им нужно знать, что их идеи не будут высмеяны Вами. - • Дерзость делегирования.
Вы отдаете право на ошибку другим, сохраняя за собой право на стратегию.
Это требует огромной внутренней устойчивости.
Это и есть та самая трансформация, которую мы проводим в личной работе.
