Мой любимый вопрос мне задали в пятницу на интервью. Несу свой ответ сюда тоже, потому что он универсальный и кому-то из вас будет точно полезно.
Этап 1.
Старт вашего проекта, когда вы только выходите на рынок. Прибыли пока практически нет или совсем нет. По времени - бывают разные варианты.
Здесь я бы порекомендовала точечную консультацию, чтобы наметить план действий и проверить, вы ничего не забыли? Если хотите ускориться, то консультаций может быть несколько или какой-нибудь вариант наставничества.
Базово, я рекомендую на этом этапе разобраться в основах маркетинга (финансов с налогами, продаж и всего остального) самостоятельно. Это важно, чтобы выработать подходящую именно вам стратегию действий. И пригодится, чтобы по мере роста удачно делегировать часть функционала, без историй «я доверилась, а они ерунду сделали».
Помогут хорошие курсы, а сэкономят время - нейросети. Только их нужно обучать, хотя бы минимально. И лучше использовать проверенные агенты или шаблоны промтов: чтобы получить более-менее рабочий результат, прост должен быть достаточно длинным и хорошо сформулированным.
Этап 2.
Денег становится больше, а времени - еще меньше. Чаще всего, вы все еще сами тащите на себе большую часть функций, но у вас уже появляются сотрудники, которые берут на себя задачи клиентов.
Здесь, я бы порекомендовала делегировать часть задач фрилансерам или агентству. Отдавайте то, что не критично влияет на итоговый результат, чтобы иметь возможность исправить, если что-то пойдет не так.
И оставьте себе то, что вам больше всего нравится делать и заряжает энергией.
Для этого этапа у меня есть услуга маркетингового сопровождения. Это конструктор, в котором моя команда берет на себя задачи по вашему продвижению, а я помогаю выстроить из маркетинга систему.
Этап 3.
У вас устойчивый проект, с чистой прибылью от миллиона в месяц, штат сотрудников и выстроенная система продвижения.
Лучше всего взять маркетолога в штат и иметь на примете консультантов по разным узким вопросам маркетинга (реклама на конкретной площадке, соцсети, упаковка продукта и отдельно - по стратегии). Основной пул задач решает штатный специалист, консультанты нужны для корректировки курса и учета актуальных особенностей площадок и инструментов.
Я пока чаще всего работаю с проектами на 2 этапе, но сейчас с Елизаветой Викуловой готовим доступный продукт для 1 этапа. Скоро начну рассказывать 😍
А вы узнали свою ситуацию и задачи? Или я кого-то упустила?
