Когда лид целевой и «высасывает кровь» компании

Авторский блог Тараса Алтунина. О том, как привлекать В2В клиентов через Email Outreach, LinkedIn, контент-маркетинг и личный бренд В2В лидген для вашей компании: salesnotes.ru По рекламе: @Salesnotes_bot РКН: clck.ru/3FdZZh

лидв2впродажи

По мотивам вчерашнего гостевого поста про бан клиентов, хотел бы поговорить с вами про сделки, которые попадают в категорию: "мы уже столько сил и времени потратили на этого потенциального лида, надо дожать до результата". Думаю, все сразу вспомнили своих таких клиентов

В чем проблема (моя, в том числе): на этапе, пока вам ещё не заплатили, лид 10 раз что-то переигрывает, переносит сроки, меняет условия, вносит правки в договор. Вообщем, забирает ваше время больше, чем 90% других лидов/клиентов. А потенциал дохода/заработка от него такой же, как и с другими.

В голове часто мысль, что если до оплаты мы нарвались на такое, то после оплаты может пойти всё ещё похлеще. Может отказать этому лиду/клиенту сейчас? А потом включается алчность и понимание, что ты же уже потратил на него Х часов и Х нервных клеток, осталось "чуть-чуть" и ты окупишь эти траты, не нужно сливать его.

И вот как находить ту самую свою грань, чтобы понять, на каком моменте нужно отказать лиду? По каким внутренним ощущениям или метрикам вы для себя фильтруете (если фильтруете) лидов-пожирателей времени? Приглашаю поделиться и помочь в комментариях: крутые комменты и рекомендации потом вынесу в отдельный пост с упоминание автора, разумеется.

@Salesnotes

Дискуссия

Олег
Для меня есть только один красный флаг, из за которого я не буду связываться с клиентом - сильно низкий чек. Сюда же отнесу критические задержки по оплатам. На этом все. Во всех остальных ситуациях,  вгрызаюсь в клиента стальной хваткой. И пусть клиент 10 раз перенесёт встречу. Пусть добавляет 20 пунктов в протокол разногласий. Пусть неадекватен в общении, постоянно переобувается и т.д.. Если проект хорошо маржинален, он будет  доводен до конца. Да, есть много и адекватных клиентов, но и сложных упускать нельзя. Наша задача зарабатывать деньги себе и бизнесу.
Ekaterina Lovrich
Олег
Для меня есть только один красный флаг, из за которого я не буду связываться с клиентом - сильно низкий чек. Сюда же отнесу критические задержки по оплатам. На этом все. Во всех остальных ситуациях,  вгрызаюсь в клиента стальной хваткой. И пусть клиент 10…
классная позиция!👍 Думаю еще имеет значение сфера бизнеса. В нашем проекте предполагалось сопровождение клиентов. И когда токсичный клиент заходит на поддержку и начинает выкручивать руки и требовать сверх договора, по итогу проект получается убыточным, т.к. на него все отделы тратят время и силы.
Vladimir
Сфера медицины Красный флаг - клиент умер 🪦 Других нет!) У тебя может в любой не то что клиент переобуться в воздухе с переворотом , а целое законодательство ))
Natalya Antonova
Мы себе прям собрали чек-лист "в каком случае стоит отказать лиду", там больше 10 пунктов. И вот если больше 5 из них у клиента есть - мы со спокойной совестью с ним прощаемся. Опыт подсказывает, что даже если такой лид дойдет до контракта, потом в реализации все мозги высосут
Заметки продавца B2B Chat
Natalya Antonova
Мы себе прям собрали чек-лист "в каком случае стоит отказать лиду", там больше 10 пунктов. И вот если больше 5 из них у клиента есть - мы со спокойной совестью с ним прощаемся. Опыт подсказывает, что даже если такой лид дойдет до контракта, потом в реализации…
Насколько пункты упомянутого чек листа могут быть публичными?)
Natalya Antonova
Заметки продавца B2B Chat
Насколько пункты упомянутого чек листа могут быть публичными?)
Да в целом, ничего секретного, могу пошерить, особенно если для поста
Artur Grigorevich
Всем доброго времени суток) На мой взгляд «кровопийцами» становятся те покупатели, которые не уверены в надобности вашего предложения, либо не до конца понимают его ценность (за исключением случаев когда покупатель в силу своего характера гав**о, то есть не очень хороший человек😆). И здесь не мешало бы проанализировать правильно ли вы услышали друг друга, а главное поняли) Сделать шаг назад и развенчать все возражения всегда проще, чем сталкиваться с ними в процессе оформления сделки)
Alan
Почему у вас запрещено пересылать комментарии? У вас же, вроде, публичное сообщество. Что в этом такого? Пересылка вам наоборот на руку
Andrey Sutyagin
Я у себя в отделе учу работать с приоритетами. Лучше потратить ресурсы в того, кому ты быстрее продашь, не оставляя горячее на потом, а не тратить основные ресурсы на "вредных". Но в первую очередь важно понимать почему вредный - вредный. Это может быть и недоработка сэйлза и один созвон может превратить сложного Лида в очень лёгкого.
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же