Как отличить продавца от продавца‑эксперта

Авторский блог Тараса Алтунина. О том, как привлекать В2В клиентов через Email Outreach, LinkedIn, контент-маркетинг и личный бренд В2В лидген для вашей компании: salesnotes.ru По рекламе: @Salesnotes_bot РКН: clck.ru/3FdZZh

b2bпродажиэкспертиза

Просто продавец будет оценивать то, о чем просит клиент.

Продавец-эксперт иногда может позволить себе сказать клиенту что его видение решение проблемы совсем неверное и поделиться своей экспертизой, подкрепленной реальным опытом.

Да, это страшновато. Более того, далеко не все клиенты любят и ценят такой подход. Но если вы попадаете в «своих человечиков» дальнейшие работы с этим клиентом будут идти круто, тк он вам доверяет

Для аналогии, чтобы лучше усвоить эту идею: как-то лет 5 назад я был на презентации новой школы в Минске, куда хотели заложить финскую модель образования. Одно из самых ключевых отличий нашей системы образования с финской - там учитель во время школы эксперт, в решениях которых ни один родитель никогда не удосужиться сомневаться. У нас же многие почему-то считают обязательным внести «пару правочек» в работу учителей, которым ты доверяешь по сути, самое дорогое, что у тебя есть в жизни. И вот если уж доверил, ну как будто доверяй до конца.

Вернемся к примеру выше. Если иногда клиентам не бояться говорить честное мнение, потом нередко будут прилетать вот такие ответы

В комментах всегда можно аргументировано оспорить мнение автора и поделиться своим опытом. Это только приветствуется))

@Salesnotes

Превью‑изображение поста: узкий горизонтальный баннер с подписью автора Тараса Алтунина, короткой заметкой, логотипом и светлым фоном
Превью поста с подписью автора

Дискуссия

Дмитрий Шамко
Я точно знаю, что мы договоримся, когда клиент на мой вопрос отвечает: Я об этом еще не думал.
Andrew
Тарас, а ты готов тратить свое время чтобы пояснит клиенту проблему с ТЗ бесплатно? Мы когда то так делали но потом ушли от этой практики. Высылали просто КП под тз и дополнительно письмо в котором описывали риски в описании или задачах. Ну и отдельно КП на аналитику проекта чтобы уже под запрос рассказать что и где лучше сделать Очень редко я встречал людей кто работает в компании на тендерах и хоть как-то заинтересован в происходящем Особенно если это крупный бизнес
Заметки продавца B2B Chat
Andrew
Тарас, а ты готов тратить свое время чтобы пояснит клиенту проблему с ТЗ бесплатно? Мы когда то так делали но потом ушли от этой практики. Высылали просто КП под тз и дополнительно письмо в котором описывали риски в описании или задачах. Ну и отдельно КП…
В редких случаях - да. Там мне импонировал человек, который написал + импонирует компания, продукт который они представляют, поэтому тут даже текстом им дал ОС. Хотелось оставить о себе приятное впечатление на долгосрок, тк их продукт будет явно развиваться и они увидят на деле то, о чем я говорил про ТЗ и возможно, прийдут в работу. Только к этому моменту мои услуги будут чуть дороже стоить, поэтому можно сказать нивелирую временные инвестиции ранее)) Но я понимаю о чем вы говорите, Андрей. Именно поэтому уже больше 2х лет продаю услугу как продукт (это когда компании ок мой формат работы, а не миллион вариаций того, как им удобно). Ответил на ваш вопрос, Андрей?
Andrew
Это любовь, это другое ;) ❤️
Andrew
А что если им так и написать " Я влюбился в ваш продукт " и поэтому у меня особенные чувства ;)
Заметки продавца B2B Chat
Andrew
А что если им так и написать " Я влюбился в ваш продукт " и поэтому у меня особенные чувства ;)
Ну тут не совсем, чтобы влюбился. Но если нравится проект и люди в нем и ты это успеваешь понять по перепискам и одному созвону, тот тут как-то всё искренне само собой как будто бы происходит. И признаний ни каких не нужно ))
Анна Кислякова
Тарас и коллеги )) А вы часто встречаете сейчас, когда закупки запрашивают тендер и не понимают сами, что запрашивают? И ты пытаешься выяснить из тз, что же люди хотят, а они не могут и пары слов связать (дико раздражает). И когда ты таким клиентам пытаешься помочь и разъяснить, что так не работает рынок и что по окончании они не смогут корректно сравнить цены и дайте, пожалуйста, тех , кто является заказчиком у вас в компании, они впадают в ступор. иногда на таких клиентах, действительно, работает твоя экспертиза и методы убеждения + твое желание ему же помочь
Александр Гельфанд
Danila Tarasov
Кейс 1: заказчик хочет обновить интеграцию с ОФД с одной версии на новую. Присылает ТЗ, мы его анализируем, даём оценку, в которой указываем, что в новой интеграции надо учитывать обновление интеграции с Честным Знаком, и, поэтому оценка общая будет Х часов.…
Слушайте, ну - такое себе кейсы. Они не отворачивают от экспертизы поставщика! Всё в них и просто и сложно сразу! Когда клиент выбирает другую компанию, а вам кажется, что потому что у "них дешевле" - он тоже покупает экспертизу. Так что в первом случае (там всё видно просто) Вам показалось, что вы проявили экспертность, а вот заказчик увидел её в конкурентах. Потому что показатель "внимание поставщиков к моим затратам" никто не отменял!!! Итог: надо лучше разбираться с задачей! Похоже, заказчик был готов к небольшим инвестициям в начале и дополнительным потом.
Анна Кислякова
В моем случае, заказчик логистика , а не закупки и их дело размещать на площадку , но не разбираться в сути вопроса и им советы / экспертиза совершенны непонятны , так как они пересылают все вопросы внутреннему заказчику
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же