3 кита проекта Salesnotes

Авторский блог Тараса Алтунина. О том, как привлекать В2В клиентов через Email Outreach, LinkedIn, контент-маркетинг и личный бренд В2В лидген для вашей компании: salesnotes.ru По рекламе: @Salesnotes_bot РКН: clck.ru/3FdZZh

b2bлидогенSalesnotes

Вот уже 2 года, как работаю вне найма и сформировал для себя 3 фактора, почему худо-бедно, но получается

Кит 1: Не зависеть от одного-двух источников привлечения В2В лидов. Сейчас использую 5 источников: этот канал, LinkedIn, статьи на VC, личный бренд через выступления / участие в вебинарах, подкастах как приглашенный гость. Подробно об этом рассказывал тут Сейчас ещё 2 мя активно занимаюсь, о них через 3-4 месяца расскажу детальнее

Кит 2: Не зависеть от 2-5 клиентов. У меня нет клиентов, с которыми я работаю более 3х месяцев, тк цель большинства проектов с моим участием, чтобы клиент сам умел делать так же, а не нуждался регулярно в исполнителях. Умение продавать свои услуги позволяет ежемесячно находить 2-3 платящих клиентов. Я понимаю, что бизнес строится на регулярных платежах от постоянных клиентов (LTV и всё такое). Но пока по этой модели мне не хочется идти по ряду причин

Кит 3 Не зависеть от продажи одной услуги. В портфеле Salesnotes есть такие продукты

  • Книга 360 заметок продавца В2В
  • Разовые консультации
  • Реклама на канале
  • Онлайн курс
  • Проекты по Email Outreach / LinkedIn Outreach
  • Индивидуальные проекты
  • Партнерские продажи (кого-то порекомендовал и заработал с этого )

Эти три фактора позволяют быть на плаву и по чуть-чуть расти

Во всех "китах" прослеживается мысль, пропитанная болью, когда был в найме. Для любого продавца в найме я бы хотел дать дружескую рекомендацию «Не зависеть от одного источника дохода, особенно, в лице одного работодателя»

Каких бы "китов" вы ещё добавили, исходя из своего профессионального опыта?

@Salesnotes

Дискуссия

Ольга
Рекомендация топ!! Очень долго к этому шла) В продукты можно добавить партнерство с другими экспертами, совместный курс/тренинг или блок по продажам в чужом курсе
Roman Magdalenko
Диверсификация наше все!
***
Топ если не зависеть от лидов в целом )
Igor Malmygo
Тарас, а что не так с работодателем? При условии, что плачу достойный процент, даю возможность роста и обучения, стараюсь создать хороший климат в отделах , максимально справедлив по отношению к команде и транслирую такой вайб в коллектив? Зачем менять такую корову?)
Заметки продавца B2B Chat
Igor Malmygo
Тарас, а что не так с работодателем? При условии, что плачу достойный процент, даю возможность роста и обучения, стараюсь создать хороший климат в отделах , максимально справедлив по отношению к команде и транслирую такой вайб в коллектив? Зачем менять такую…
Все яйца на одну корову ставить нужно, получается. Вот тебе список реальных ситуаций (где-то я был сотрудником, где-то лично знаю ребят) 1. Руководитель гулял в лесу и на него упало дерево = смерть 2. Руководитель решил перевозить всю компанию в другую страну и тех, кто не готов уезжать, увольняет 3. Руководитель словил кассовый разрыв и предлагает отделу продаж перейти на повышенный %, но без оклада 4. Руководитель в какой-то момент ебнулся и начал творить дичь из серии «да если бы не я, вы бы тут по жизни были бы ни кем», и тебе как сотруднику не очень нравится такой вайб 5. В компании самые лучшие сейлзы имеют финансовый потолок, пускай даже 2-3к$, этот потолок нормальным ребятам рано или поздно приедается. Ну вот на быструю руку вспомнил 5 сценариев. В целом, одному взрослому человеку финансово на 100% зависеть от другого взрослого человека - в моей сегодняшней картине мира это черный лебедь. Удалось ответить на твой вопрос, Игорь?)
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же