Живой, мёртвый, ушёл в море

Короткие, ясные тексты о маркетинге, стратегиях и менеджменте — без воды и с практическими выводами. Я фиксирую мысли, проверяю гипотезы и разбираю рабочие модели поведения на рынке. Этот канал для тех, кто привык думать сам и хочет принимать решения осознанно.

неопределённостьпринятиерешенийменеджмент

Услышал интересное. У древних греков было три состояния человека: живой, мёртвый, ушёл в море.

Образная формулировка состояния неопределённости. Ушедший в море пока не мёртв, но и живым его уже не назвать. Оставшиеся на берегу не знают, жив он или мёртв.

В управлении мы не всегда выделяем такое состояние отдельно. Проект без обратной связи, запущенный эксперимент, сделка без ответа клиента, сотрудник на самостоятельной долгой задаче: мы обычно вынуждены записать их либо в «живые», либо в «мёртвые». Первое даёт ложное спокойствие, второе преждевременный отказ.

Третья категория полезна тем, что требует отдельных собственных правил. Рабочая гипотеза: для «ушедших в море» заранее определить, когда ждём первый сигнал, что считаем сигналом и в какой момент переводим их в одну из двух других категорий. Пока сигнала нет, не строим другие планы на предположении, что всё закончится успешно.

Кстати, приписывают эту мысль скифскому мудрецу Анахарсису. По Диогену Лаэртскому, на вопрос, кого больше, живых или мёртвых, он спросил, к кому отнести плавающих по морю.

#неопределённость #принятиерешений

Дискуссия

Alexey Zaytsev
Предприниматели - это капитаны дальнего плавания😊
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же