Почему правильные решения часто находят последними

Короткие, ясные тексты о маркетинге, стратегиях и менеджменте — без воды и с практическими выводами. Я фиксирую мысли, проверяю гипотезы и разбираю рабочие модели поведения на рынке. Этот канал для тех, кто привык думать сам и хочет принимать решения осознанно.

управлениерешенияметод исключения

Есть старая управленческая шутка: правильное решение находят только после того, как перепробуют все остальные варианты. За этой шуткой прячется некоторый управленческий цинизм. В сложных системах правильное решение редко находится анализом на старте. Оно всплывает последним, после перебора всех менее рискованных вариантов.

И такой «случайный» перебор рационален по трём причинам.

  • Первая: очевидное решение часто политически опасно, и никто не хочет быть первым, кто его предложит.
  • Вторая: поддержать разделяемое всеми, но в будущем неправильное решение дешевле, чем настоять соло на верном.
  • Третья: сама правильность решения становится видна только после того, как остальные варианты испробованы и отброшены.

Метод исключения может выглядеть как нерешительность. На деле это единственный работающий метод в условиях, где заранее нельзя знать, какая альтернатива верна.

#управление #неопределенность

Читайте так же