Если у вас нет конкурентов, то:
- возможно, продукт очень наукоёмкий, но если будет успешен и востребован на рынке, не волнуйтесь, скоро что-то подобное повторят;
- ваш продукт никому не нужен, вот и нет конкурентов;
- вы не понимаете, что в текущей рыночной ситуации конкурент, это любой - продукт заменитель, не обязательно очевидный и прямой.
Ваш конкурент, это любой продукт, который клиент может выбрать вместо вас, чтобы удовлетворить потребность.
Например торт 🎂, зачем человек его покупает? Хочется сладкого - конкурент другой торт/конфеты/мороженое/фрукты...
Торт на праздник в офис?
Конкурентом может быть пицца 🍕 или пироги 🥧.
Не многовато ли конкурентов получается и что с этим делать?
- Определяем зачем потребитель покупает продукт? Что он может купить взамен?Определяем рынок в целом.
- Определяем границы именно нашего рынка, например, мы решили что будем тортом для офиса (свадьбы/детского праздника...).
- Исходя из этого простраиваем стратегию.
