Реновация: выводы с «Завтрака отельера»

Мы говорим честно о гостиничном бизнесе: от концепции и девелопмента до операционки, маркетинга и инвестиций. Показываем, как собирать отель как бизнес‑модель: цифры, решения, ошибки и проверенные практики. Если вы строите или управляете отелем — здесь вы найдёте структурные ответы и сильные идеи для роста.

реновацияотельинженерные системы

Тема мероприятия:

⏩Реновация. Вопросы, с которыми рано или поздно сталкивается любой действующий отель, и как их решать

Самая сложная ситуация: когда замена инженерных систем требуется срочно и в большом объеме. Чтобы не доводить до экстренных инвестиций, рекомендую при эксплуатации отеля своевременно обслуживать системы, производить текущий ремонт и модернизацию, не дожидаясь полного выхода из строя. Тогда ваше оборудование прослужит отведенный ему срок 10-15 лет. Однако при своевременной замене ключевых частей и профессиональном ремонте оно может служить и дольше, – говорит Ангелина Самадова.

В карточках делимся основными выводами после мероприятия.

Благодарим Ольгу Дубовик за приглашение. Спасибо ПИР ЭКСПО, что держите индустрию в тонусе и поднимаете такие важные темы!

Слайд HCB: интерьер номера в процессе реновации — видны строительные инструменты, стремянка и незавершённая отделка в комнате.
Пример номера во время реновации с видимыми инструментами и неполной отделкой.
Слайд HCB: инфографика «Первые сигналы к действию» — иконки и ключевые пункты про усталость номеров, падение доходов и финансовые вызовы.
Инфографика с первыми сигналами необходимости реновации.
Слайд HCB: ключевые факторы долговечности — качество оснащения, специализированная отделка и надежность инженерных систем.
Ключевые факторы долговечности оборудования и отделки.
Слайд HCB: сроки актуальности отеля с процентной разбивкой — рекомендации по периодам до 5–10 лет и более для планирования реновации.
Данные о сроках актуальности отеля и оптимальных периодах реновации.
Слайд HCB: два подхода собственников — проактивные и реактивные владельцы, сравнение стратегий управления реновацией и репутацией.
Сравнение проактивного и реактивного подходов владельцев к реновации.
Слайд HCB: «С чего начать реновацию?» — приоритеты: инженерные системы, микроклимат и доходные зоны для планирования работ.
Рекомендации по приоритетам при старте реновации — инженерия, микроклимат, доходные зоны.