AI-компас для T&D на основе кейса Coca-cola

Я разбираю EdTech изнутри: стратегия, продукт, метрики и решения на данных. Каждую неделю — выжимки ключевых отчётов, рабочие фреймворки, чек-листы и примеры внедрения в реальных продуктах. Без воды и хайпа — только то, что помогает запускать и улучшать обучение в эпоху ИИ. Присоединяйтесь, чтобы принимать продуктовые решения осознанно.

edtecht&dai-компас

Уже второй год подряд режут бюджеты на обучение. Параллельно — сокращается найм.

Поэтому, меняется сама задача T&D и учебных центров: теперь нужно закрывать дефицит навыков внутри компании без внешнего найма. Через дообучение и ротацию.

Я начала думать в эту сторону, чтобы ускорить оценку сотрудников в R&D-команде, и понять: 👉 кого и чему учить, чтобы не нанимать новых людей.

Сложность этого запроса была в том, что руководители R&D-команд не готовы сами формировать ТЗ на обучение. Вместо этого мне принесли операционные артефакты команды: Jira, roadmap, PR, и инциденты.

Саму идею "компаса" подхватила из кейса компании Coca-cola, можно глянуть тут 👉 https://eightfold.ai/wp-content/uploads/Coca-Cola-Europacific-Partners-Addresses-Skills-Gaps-with-Enterprise-Talent-Intelligence-case-study.pdf

Реализация пока далека от масштабов Coca-cola, но я позже попробую ее докрутить для позиции продакта и буду вам рассказывать, как идут дела. Итак, я начала собирать тестовую модель AI-компаса роста. Пользоваться вы им можете абсолютно бесплатно. Для этого вам понадобится бесплатный API-ключ.

Что надо делать:

Шаг 𝟏 — получить API-ключ

Компас работает на API от Groq console.groq.com → войти через Google API Keys → Create API key Скопировать ключ — начинается с gsk_

Шаг 𝟐 — открыть инструмент

https://lnkd.in/gKkBjr3Q Вставляете ключ — если всё ок, появится зелёная галочка (маленькая радость продакта).

Шаг 𝟑 — загрузить данные

Берёте:

  • — данные по проекту
  • — OKR
  • — профиль сотрудника

И заполняете поля.

если этих данных нет, а потыкать хочется - внизу есть кнопка «Заполнить поля образцом ТЗ» - и он подставит значения из моего рабочего проекта.

Вуа-ля - вы великолепны! Получаете карту совместимости и персональный маршрут развития для конкретного сотрудника.

Что вы получаете еще:

Аналитика построена на основе 6 стратегических элементов, которые я взяла у Michelle Ockers - главного стратега по обучению в Learning Uncut, и автора книги «Лидер в области обучения и развития».

От себя добавила:

  • - Радарную диаграмму
  • - Performance review
  • - Какие технологии нужно изучить
    • --3 приоритета
    • --с привязкой к OKR

Еще раз, компас тут: https://growth-compass-kappa.vercel.app/

И сохраняйте канал: здесь исследования рынка образования и разборы продуктовых решений, которые можно сразу применять в работе T&D: https://t.me/Educ_Research

Если есть вопросы и предложения, что-то улучшить, или что-то не получилось - пишите комментарии или в сообщения - буду рада обратной связи!

Читайте так же