Актуальные роли в рамках IT и не только. На деле многие из нас в них уже побывали,но не всегда вешали на себя такой ярлык.
Я для себя разделяю их так:
➡️ Ментор — про развитие. Стратег, который помогает сформировать видение будущего и прокачать навыки для его достижения.
➡️ Фасилитатор — про процесс. Тот, кто организует групповую работу и способствует ее эффективности, помогая команде договориться.
➡️ Бадди — про адаптацию. Помогает новичку первые несколько месяцев не утонуть и почувствовать: «я свой».
На прошлой неделе к нам в команду присоединился стажер, и я в роли бадди и руководителя.
Чтобы все не переросло в хаос, нужно было готовиться системно вместе с планом.
Первое правило плана - поставить в календарь встречу для его создания.
Далее составление чек-листа действий и информации, которую необходимо подготовить.
- Структура бизнеса и ИТ
Кратко о продуктах, с которыми работаем, кто за них отвечает и перед кем ответственны.
- Представление работы продакта
В нашей команде есть свои представления и ожидания от этой роли, которые необходимо озвучить.
- Ритуалы и принципы команды
- Проекты, которыми предстоит заниматься
Четкий перечень с выстроенными приоритетом со списком основных стейкхолдеров/заказчиков.
- Задачи первой недели
- ➖Встретиться с ближайшими коллегами и детальнее узнать, кто чем занимается.
- ➖Пройти базовое обучение, дающее представление о бизнесе.
- ➖Подключиться ко встречам по проектам.
- Доступы
Запросила доступы к основным приложениям, чтобы ноутбук не был кирпичом и им сразу можно было воспользоваться.
- Подготовка команды
Поставила встречку-обед на команду и стажера, чтобы в неформальной обстановке познакомиться. Еда сближает.
- Полезные чатики и каналы
Есть еще один пункт, о нем в следующем посте. Что еще стоило бы добавить?