Что случилось 🔴
Руководитель аналитической группы «РБК Исследования рынков» Инга Микаелян в презентации, актуализированной на август 2026 года, подтвердила: в 2026–2027 годах предпосылок для улучшения ситуации на фэшн-рынке нет. Доля ритейлеров, сокращающих свои сети, выросла с 37% в 2025 году до 48% в 2026-м, тогда как экспансией занимается лишь каждая пятая сеть. Впервые суммарная выручка 1110 фэшн-сетей снизилась в деньгах в 2025 году — рост рынка замедлился на 5 п.п., а количество купленных вещей сократилось на 6,7%. Рост в денежном выражении (4,4 трлн ₽ по итогам 2025 года) обеспечен исключительно инфляцией и ростом цен, а не реальным спросом. Драйверами рынка остаются селлеры на маркетплейсах и независимые бренды.
Почему покупатели уходят из офлайна 🚪
По данным РБК, главная причина оттока — персонал и качество обслуживания. Часть сетей урезала линейный персонал, и это особенно ощущается на входе в магазины: если раньше жаловались на назойливых консультантов, то теперь — на их отсутствие. Найм попал в топ-3 проблем фэшн-ритейлеров в 2025 году. На втором месте — очереди и атмосфера магазина (отталкивает половину покупателей), на третьем — цена, которая может быть выше, чем в онлайне. 45% покупателей, примерив вещь в магазине, проверяют цену в интернете и заказывают там, где дешевле. Доля онлайн-продаж в фэшн-сегменте за пять лет выросла с 18% до 60%.
Что мешает покупке одежды 📏
На первое место среди сложностей покупатели вывели нехватку «одежды для моего роста, размера и особенностей фигуры» — 51%. В соцсетях заметно, что добавление ростовки вызывает благодарность и виральность, тогда как довольные клиенты реже пишут отзывы. Дизайн (41%) и качество (39%) набирают почти равный процент жалоб. Показательно: «дорогой ассортимент» занимает последнее место — всего 24%. Покупатель готов платить, но не готов мириться с плохим подбором и качеством.
Что это значит для коммерческой недвижимости 🏗️
Для арендодателей цифры Микаелян — тревожный сигнал. С февраля 2020 по март 2025 года закрылось 15% сетевых магазинов одежды, а среди независимых точек сокращения ещё глубже. По данным CORE.XP, в первом квартале 2026 года в 52 ключевых ТЦ закрылся 101 фэшн-магазин (48,5% всех закрытий). Вакантность в ТЦ Москвы достигла 6,4% и к концу года может вырасти до 8%. Среднедневная посещаемость ТЦ по данным Focus Technologies ниже уровня 2019 года на 25–27%. Fashion-сети традиционно формировали массовый слой арендаторов галерей, и их системный уход создаёт дыры, которые невозможно полностью закрыть фуд-кортами и развлечениями — те платят меньшую аренду. Эксперты рекомендуют арендодателям гибкие условия, аналитику трафика для арендаторов, pop-up-форматы и гибридные концепции ТЦ с акцентом на сервис и омниканальность.
Что делать арендодателям прямо сейчас ⚡
Пересматривать переговорные позиции: при текущем уровне вакантности сила на стороне арендатора, и удержание качественного оператора важнее краткосрочной ставки. Анализировать каждую локацию на предмет устойчивого пешеходного трафика — ритейлеры теперь открываются только там, где он есть. Готовить сценарии замещения fashion-площадей на сервисные, досуговые и омниканальные форматы. И главное: 70% компаний индустрии признали кризис, 34% не могут спрогнозировать продажи — значит, долгосрочные договоры с фиксированной арендой без привязки к обороту становятся рискованными для обеих сторон.
#Commers_Estate #Retailnews #Аналитика
✔️Реализуйте свою недвижимость тут:
