Андрей Одокиенко написал о челлендже «чистого листа», благодаря которому ему удалось ускорить найм дизайнеров в продуктовые команды и сократить время проверки навыков в восемь раз. Такой формат полностью заменил тестовые задания, а сам метод Андрей перенял у иностранных компаний.
Суть метода заключается в том, чтобы дать соискателю выдуманную задачу, немного вводных данных по ней и час на создание чернового решения в Figma. Тест нацелен на преодоление боязни чистого листа и отлично показывает навыки анализа задачи и работы в команде.
Главное из статьи:
- Вайтборд позволяет проверить навыки в среднем за час, в то время как на тестовое нужно в среднем восемь часов
- Тест проводится в Figma в процессе созвона с соискателем
- В процессе челленджа получается понять, насколько легко работать с человеком в команде и как он будет думать под напряжением
- Такой челлендж плохо подходит людям со слабыми коммуникативными навыками
- Организаторам челленджа нужно не только придумать задачу, но и подготовиться самим. Важно придумать собственное решение, а также предложить артефакты: детали для старта, цели, персоны, проблемы, метрики и контекст для JTBD-подхода
- Идеальный тайминг челленджа: пять минут на погружение в задачу, 25 минут на вопросы и анализ, 25 минут на генерацию идей и гипотез, пять минут на подведение итогов и обсуждение
- Андрей вместе с командой провёл 15 челленджей: 90 % участников положительно оценили такую практику, а 70 % получили офер
#статья
