Компания Duolingo опубликовала руководство, в котором описаны принципы и подходы компании, сформированные за 14 лет её существования.
В нём собраны уроки, извлечённые из опыта, а также изложена философия, определяющая работу команды. Оно рассказывает о том, как компания строит продукт, управляет процессами и принимает решения.
Помимо прочего, руководство раскрывает метод зелёной машины — системы организации работы, направленной на поиск сильных специалистов, быстрые эксперименты, итеративное улучшение и отказ от неэффективных решений.
Будет полезно основателям, креативщикам, будущим руководителям и всем, кто интересуется внутренними процессами компаний.
#образование@zhurnalus_lite
