Павел Шерер написал о том, как дизайн-система при неправильной организации может превратиться из инструмента ускорения процессов и повышения качества в бюрократический барьер и фактор профессионального выгорания.
В статье он привёл рабочие способы обнаружения и исправления «токсичности», а ещё дал практический набор метрик эффективности дизайн-системы.
Материал пригодится для оценки и пересмотра существующих процессов, особенно в крупных командах.
#статья@zhurnalus_lite


