REB8T
REB8T
Читать в Telegram

Как приоритизировать задачи в проекте по ICE

REB8T

Мы в REB8T делаем цифровые продукты, геймифицируем сервисы и превращаем обучение в увлекательные симуляции. Делимся кейсами с метриками, процессами и визуалом, а ещё практическими гайдами — от ChatGPT-анимации и mini app до Tilda/Shopify. Здесь только то, что можно применить завтра — честно, по делу и с любовью к деталям.

Открыть в TelegramДругие публикации
iceприоритизацияproduct-менеджмент

Метод ICE (Impact, Confidence, Ease) — это фреймворк для быстрой приоритизации функций, оценивающий идеи по трем критериям:

  • Влияние (Impact)
  • Уверенность (Confidence)
  • Простота (Ease)

Каждый параметр оценивается по шкале от 1 до 10, где 10 — наивысшая оценка

Итоговый балл рассчитывается как произведение [ ICE Score = Impact × Confidence × Ease ], чем выше балл, тем приоритетнее задача

В карточках разбираем фреймворк на примере нашего клиената Mum’s Club — приложение для молодых родителей

Все посты серии:

  1. Как работать с JTBD
  2. Портрет пользователя
  3. Что такое User Flow и из чего состоит
  4. Пять качеств хорошего User Flow
  5. Как построить User Flow?
  6. Как приоритизировать задачи в проекте по ICE (вы тут)
  7. UX-гипотеза
  8. Количественные и качественные исследования
Титульный слайд презентации с крупным заголовком «Как приоритизировать задачи в проекте по методу ICE», фирменная графика REB8T и минималистичный дизайн.
Титульный слайд презентации
Слайд, объясняющий критерий Impact: перечисление метрик (lifetime value, long-term retention, time to value) и пояснения к ним в контексте продукта.
Критерий Impact и ключевые метрики
Слайд про Confidence: факторы уверенности (результаты опросов и интервью, наличие у конкурентов, пользовательские сигналы) с примером оценки.
Критерий Confidence и факторы расчёта
Слайд про Ease: простота реализации MVP-фичи, время и ресурсы на реализацию, возможность упростить — визуализация в стиле презентации.
Критерий Ease и оценка простоты реализации
Слайд с таблицей расчётов и формулой: ICE × операционный коэффициент × ad hoc корректировка = final score; пример табличного расчёта приоритетов.
Таблица расчётов и итоговая формула
Слайд, разъясняющий ad hoc корректировку (значения от 0.1 до 2.0) с примерами причин увеличения или уменьшения приоритета для команды Mum’s Club.
Ad hoc корректировка и её значение
Слайд про корректировку на сложность операционной поддержки или создания контента, объяснение коэффициента и пример для UGC-контента, требующего модерации.
Корректировка на сложность поддержки и контента
Слайд с примером оценки фичи: Impact 9, Confidence 10, Ease 7 и расчётом ICE score = 9 × 10 × 7 = 630; пояснительный блок и выводы.
Пример расчёта ICE Score на фиче
Заключительный слайд с финальным скором и выводом: одна из ключевых фич с высокой ценностью, минимальными рисками и подтверждённым интересом клиента.
Выводы и финальный приоритет фичи

Дискуссия

Deleted Account
Отличный метод, теперь бы его в готовку внедрить
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же