Читаю книгу Эда Кэтмелла «Корпорация гениев: Как управлять командой творческих людей» — и она невероятно вдохновляет.
Настоятельно рекомендую к прочтению!
Вот несколько ключевых идей книги:
- Braintrust — честная обратная связь.
Группа людей смотрит на проект со стороны и открыто говорит, что не так. Такие разборы творят чудеса: качество растёт, а страх ошибок исчезает. - Лидер — это защитник, а не контролёр.
Доверяй, давай свободу, разрешай эксперименты. Ошибки — не провал, а урок, который делает команду сильнее. - Берегите новые идеи на старте.
Даже слабые, кривые, нелепые идеи заслуживают жизни. Сначала генерируем, потом оцениваем. - Неудача — это просто данные.
Каждая ошибка — это ценная информация. Быстро тестируем, анализируем и идём дальше без обвинений.
Книга напоминает, что настоящая сила в доверии, смелости и открытости к экспериментам.
