….В алгоритме пять заповедей:
Оценивайте любое требование критически. Нужно знать кто именно предъявляет каждое из требований. Нужно знать имя конкретного человека. Затем необходимо критически оценить это требование, каким бы умным не был за него ответственный человек. Требования от умных людей наиболее опасны, поскольку люди не склонны в них сомневаться. Даже если оно исходит от меня, надо проверить! Затем делайте так, чтобы требование стало не таким тупым.
Избавляйтесь от всех этапов процессов, от которых можно избавиться. Возможно, позже их придется вернуть на место. Если вам пришлось вернуть хотя бы 10 процентов от того, что убрано, вы убрали не достаточно.
Упрощайте и оптимизируете. Это необходимо сделать после второго шага. Распространенная ошибка возникает тогда, когда вы упрощаете и оптимизируете тот этап процесса, от которого вообще стоит избавиться.
Уменьшайте время цикла. Любой процесс можно ускорить. Но заниматься этим нужно только после первых 3-х шагов. Зря потраченное время на процессы, которые вовсе нужно было устранить, - это боль!
Автоматизируйте. Это последний шаг. Нам следует подождать, пока мы критически оценим все требования, избавимся от лишних процессов и устраним все баги.
Руководители должны не менее 30 % уделять время на процессы. Иначе люди подчиняются командующему, который не умеет скакать на лошади или держать меча.
Дух товарищества опасен. Из-за него людям труднее критиковать работу друг друга. Как правило, никто не хочет приносить коллегу в жертву. Этого следует избегать!
Ошибаться нормально. Не стоит только ошибаться с уверенностью.
Никогда не просите своих сотрудников делать то, чего не хотите делать сами, когда нужно решить проблемы.
Не встречайтесь только с руководителями… #Elon Reeve Musk #технологии