Поймал себя на ошибке, за которую ругаю проекты

Канал о системном и бизнес-анализе, продуктовом мышлении и архитектуре. Как выявлять реальные проблемы, строить работающие решения и не терять здравый смысл в IT. Все вопросы - @innokentyB

source mapметрикибенчмарки

В одном документе у меня написано 59,7%, в другом — 10 из 10. На первый взгляд кажется, что кто-то ошибся. На самом деле обе цифры правильные.

Просто они относятся к разным бенчмаркам, разным метрикам и отвечают на разные вопросы.

Когда работаешь с этим каждый день, нужный контекст живёт в голове. Ты автоматически помнишь, что здесь измеряли качество по ролевым сценариям, а там — семантическое соответствие. Кажется, что это очевидно.

Перестаёт быть очевидно ровно в тот момент, когда цифра оказывается в статье, презентации или посте.

Человек, который открывает только один документ, этой рамки уже не видит. Для него это просто две противоречащие друг другу цифры.

Самое смешное, что решение этой проблемы я сам уже несколько лет показываю на докладах.

В Source Map есть простая колонка:

«С чем спорит этот источник?»

Она заставляет явно фиксировать такие вещи.

  • Какие документы противоречат друг другу.
  • Какие метрики нельзя сравнивать напрямую.
  • Какие выводы верны только в рамках конкретного эксперимента.

На собственных материалах я эту колонку... не завёл.

Похоже, Source Map нужен не только аналитикам. 😄

Рисунок: два документа с метриками («59,7%» и «10 из 10»), задумчивый человечек и таблица Source Map, иллюстрирующие проблему отсутствия контекста при сравнении метрик.
Иллюстрация идеи: корректные, но несоизмеримые метрики и колонка «С чем спорит этот источник?»

Читайте так же