Натолкнулся на рассуждения о роли такой штатной единицы, как CMO или "Директор по маркетингу", для бизнеса в целом. Сперва показалось, что читаю булшит, написанный ChatGPT. Но потом я задумался.
Тезисы примерно такие были в рассуждении:
- На 2025 год компании на роль CMO чаще ищут не стратегов, а сильных исполнителей, которые в состоянии заткнуть своими руками отдельные каналы.
- При этом вакансии не соответствуют действительности. В них много красивых терминов. А по факту надо просто ручками закупить максимум лидов.
- Такие люди не имеют стратегической роли, не управляют маркетингом. Они - просто Senior Perfomance Managers, которым готовы нарисовать высокую ЗП за лиды.
И основной вывод: Есть некие настоящие CMO, которые и на продукт влияют, и формируют бюджет, и управляют unit-экономикой, и бизнес масштабируют. А есть ненастоящие CMO, которые просто осваивают отдельные каналы силами собственных двух рук и агентств на подряде. И компании сейчас ищут вторых, а не первых.
Вообщем, задумался я и... провел опрос среди 50 знакомых CMO в 4 отраслевых сообществах.
Результатами я поделюсь со всеми. Беглые результаты уже интересны.
Подтверждаются проблемы "большинство вакансий ищут просто сильного perfomance-менеджера под видом маркдира" и "большинство соискателей - просто старшие маркетологи, которые хотят красивую должность".
Дискуссия