Проверка ценностного предложения: алгоритм

Я — Света Черникова, продакт‑маркетолог в IT. Здесь — честные разборы Customer Development, MVP и продуктового маркетинга: что, когда и как проверять, чтобы не сжечь бюджет и время. Делаю сложное простым: пошаговые гайдики, чек‑листы, ошибки и реальные кейсы. Запускаемся без паники и с головой — поехали!

ценностное предложениегипотезапроблемные интервью

😎 Итак, у вас есть идея для продукта или услуги. Вам она очень нравится, друзья говорят, что это пушка, а мама с гордостью рассказывает про неё подружкам. Но погодите сразу бросаться в бой и становиться тем самым сыном маминой подруги — сперва нужно убедиться, действительно ли кто-то готов за это платить. Тут поможет алгоритм проверки ценностного предложения.

  1. 1️⃣ Формулируем гипотезу

    Сначала определяем, кому и что мы будем продавать. Продукт чаще всего рождается из опыта: либо вы сами столкнулись с проблемой (и вы часть целевой аудитории), либо взаимодействовали с теми, у которых есть эта боль. В любом случае, стартовая гипотеза формируется на основе этого.

    Если вы совсем ничего не знаете про рынок — без паники, берите эксперта этого рынка и вытягивайте у него информацию: у кого что болит, и что болит сильнее всего. Не бойтесь задавать глупые вопросы: хуже будет, если вы предложите яхты тем, кто мечтает о велосипеде-тандеме

  2. 2️⃣ Топаем к клиентам

    Берем нашу гипотезу и отправляемся с ней на проблемные интервью (о них, если захотите, расскажу подробнее), чтобы задать открытые вопросы: как дела у них по жизни и в бизнесе, что болит, что бесит?

    Совет: слушайте не только ушами, но и мозгом. Искушение услышать то, что хочется, очень и очень велико, но от этого продажи расти не будут

  3. 3️⃣ Уточняем гипотезу

    После серии интервью становится ясно, кому наш продукт действительно нужен, а кто вообще не в теме. Сужаем сегмент, корректируем предложение.

  4. 4️⃣ Проверяем на узком сегменте

    С новым, уточненным ценностным предложением снова идем к клиентам. На этот раз — к тем, у кого точно есть проблема, которую мы хотим решить.

    Если клиент в восторге, но покупать не готов — что-то пошло не так. Проверяйте, может, это просто ваш сосед из вежливости кивает

  5. 5️⃣ Финальный тест: продаем

    Вот он, момент истины: предлагаем продукт реальным клиентам и смотрим на их реакцию. Если продажи идут, значит, мы попали в точку. Если нет — анализируем, где промахнулись, и возвращаемся к корректировке предложения.

  6. 6️⃣ Полируем и запускаем

    Когда гипотеза подтверждена, финальное ценностное предложение отправляется на лендинги, в рекламу, рассылки и скрипты продаж.

    Тут вы можете себя похвалить, но полностью булки расслаблять не стоит: как только почувствуете, что продажи буксуют, возвращайтесь к интервью, тестам и гипотезам

Желаю вам удачи и денег впридачу!

#redhead_уцп
@redhead_product

Дискуссия

Вадим Белалов
круто было бы почитать примеры, а еще круче на видео про это послушать.
Nick Rzhevskii
На личном опыте понимаю, что это гигантский пласт работы, тут можно писать целый курс по discovery)
Svetlana Chernikova
Nick Rzhevskii
На личном опыте понимаю, что это гигантский пласт работы, тут можно писать целый курс по discovery)
О да! Полностью согласна. Стараюсь по крупинке раскрывать отдельные темы в разных постах. Да и сама буду учиться, кажется, до скончания веков)
Svetlana Chernikova
Вадим Белалов
круто было бы почитать примеры, а еще круче на видео про это послушать.
Начнём новый год с прямого эфира)
Вадим Белалов
А чего ждать нового года?
Nick Rzhevskii
Svetlana Chernikova
О да! Полностью согласна. Стараюсь по крупинке раскрывать отдельные темы в разных постах. Да и сама буду учиться, кажется, до скончания веков)
Как и все мы) это динамичная область знаний и умений)
Svetlana Chernikova
Вадим Белалов
А чего ждать нового года?
кажется, нам всем нужно немного передохнуть и не смотреть ни на что, кроме бокала игристого)
Евгений Игнатович
Как же тут логично и последовательно, я чувствую увеличение количества нейронных связей в мозге)
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же