Цех 2.0: от станка к системе
Цех 2.0: от станка к системе
Читать в Telegram

Роботы вместо людей?

Цех 2.0: от станка к системе

Мы собираем цех в систему: процессы, метрики, качество, обучение и цифровизация без героизма и миллионных бюджетов. Переводим ISO/ГОСТ на язык практики, даём чек‑листы, простые инструменты и работающие схемы «сегодня за смену». Технологии и ИИ — это у нас инструмент, а не цель. Если хочется меньше тушить пожары и больше управлять — вы дома.

Открыть в TelegramДругие публикации
роботыавтоматизацияпроизводство

В Нижнем Новгороде сделали софт для управления промышленным роботом, настраивается прямо на линии, без узких специалистов.

Я прочитал это просто: роботы становятся доступнее, людей будут заменять быстрее.

Чуть позже созвонился с предпринимателем, который это уже прошёл. Связались по видеосвязи в Max.
Назовём его ВВ.

На фоне у него цех тихий, только робот перекладывает детали, как метроном.

Говорю:

- Слушай, давай без теории. Было семь операторов, теперь один человек и два робота. Шесть ушли. Это же замена.

ВВ кивает:

- На этой операции, да. Робот забрал у них работу.

И сразу добавляет:

- Только раньше они делали не только деталь. Они держали систему, чтобы она не развалилась.

- В смысле?

- Кривая заготовка: человек подправил. Оснастка ушла: поджал. Размер поплыл: поймал. Робот так не умеет. Он как поезд: либо по рельсам, либо сход.

Смотрю на экран: робот двигается идеально одинаково.

- То есть теперь чаще стоит?

- Сначала да. Мы думали роботы плохие. Оказалось процесс плохой.

ВВ поворачивает камеру на паллеты:

- Раньше оператор собирал детали как пазл. Теперь робот берёт любую. и сразу видно, где мы халтурили.

- И что пришлось менять?

- Не робота. Подготовку. Заготовку. Планирование. Мы соседний участок переделали сильнее, чем этот.

- Но людей-то меньше.

- В операции меньше. В ответственности больше.

- Поясни.

- Раньше линия держалась на внимательности людей. Теперь на правильности решений.
Раньше ошибка стоила деталь. Теперь час.

- Самая боль где?

- Когда поняли, что планирование важнее станка. Робот работает быстро… и простаивает тоже быстро.

- Простой реально дороже зарплаты?

- Конечно. Семь операторов компенсируют бардак. Робот нет.

- Тогда робот забирает работу или меняет её?

ВВ улыбается:

- Он убирает повторение. Оставляет только мышление.

Я смотрю на экран: в цехе тихо, никто не бегает.

- В одной фразе?

ВВ пожимает плечами:

- Робот это экзамен на управление.

Мои выводы

После разговора становится ясно, робот не просто заменяет людей. Он убирает слой, который скрывал проблемы.

Операторы были как амортизаторы в машине. Без них все ямы дороги начинают чувствоваться. Людей меньше - требований к системе больше. Свободы меньше - ответственности больше.

На операции это экономия. На предприятии проверка зрелости.

Роботы сокращают персонал? Или они сокращают право работать - примерно? Что думаете?

Дискуссия

Обсуждение канала Цех2.0
Инженер-коммунист. Ярославль. им.тов.Демахина Д)
Вопрос от товарищей : Очень странная история. Они что человекообразного робота на универсальный станок поставили?
Нет 🙂 Если был бы человекоподобный - проблем бы не заметили. Обычный промышленный робот, типа манипулятора. Станки с ЧПУ. Обслуживает сразу несколько станков вокруг себя. Для загрузки и выгрузки заготовки и для смены инструмента. Он как раз и показал, что проблема была не в людях, а в процессе.
Татьяна Борисенко
В 23-ом работали с поставщиками роботов и линий для крупных компаний. Их запрос - перестройка процессов, всего потока под роботизируемый участок. Столкнулись они с тем, что роботизируют одну линию - а цех встает, проект рушится и поставщик получает по шапке от заказчика. Хотя на деле планирование, внутрицеховые запасы, оборотный капитал, такты, ритмы - у заказчика не особо спланировано, не синхронизировано. И в результате роботизация давала минус, а не плюс. Причем, получается, тревогу забил и вопрос поднял поставщик роботов, а не заказчик)) Чтобы проекты спокойно закрывать. Настройка потока вместо одного участка - это только часть задачи. Перестройка потребовалась и на уровне диспетчеризации, и всей системы планирования, и управления финансами и оборотным капиталом, и отношениями с поставщиками. И вот интересно. В примере выше понятно, там физический поток и материальные ресурсы. А в административном аппарате, управлении, где только потоки информации, применение ассистентов, ИИ, ботов ведь такой же эффект может давать 🤔 Ну или почти такой...
🔥1
Обсуждение канала Цех2.0
Татьяна Борисенко
В 23-ом работали с поставщиками роботов и линий для крупных компаний. Их запрос - перестройка процессов, всего потока под роботизируемый участок. Столкнулись они с тем, что роботизируют одну линию - а цех встает, проект рушится и поставщик получает по шапке…
Абсолютно. Видно что любой ускоритель сначала даёт не эффективность, а правду о процессе
Александр Дмитрович
Если за человека будет работать робот, то это конечно хорошо, больше появится свободного времени, но где же тогда брать деньги на жизнь.
👍1
Artyom Viktorovich
Роботизация помогает решать проблему кадрового голода. В новом выпуске «Есть решение» разбираемся, как внедряют промышленных роботов и в каких сферах это сейчас особенно необходимо
𝐴𝑙𝑒𝑥𝑎𝑛𝑑𝑒𝑟
Если будут работать одни роботы, то что тогда делать обычным людям, которые учились на определенные профессии, как им тогда зарабатывать деньги... Для меня это пока непонятно)
Обсуждение канала Цех2.0
𝐴𝑙𝑒𝑥𝑎𝑛𝑑𝑒𝑟
Если будут работать одни роботы, то что тогда делать обычным людям, которые учились на определенные профессии, как им тогда зарабатывать деньги... Для меня это пока непонятно)
С появление калькуляторов бухгалтера же не исчезли, просто перестали считать столбиком, а работа ускорилась
SafoniusOne
1. Вывод: веди себя как робот - не делай за других, не проявляй инициативу. 2. Вот бы к человеку было такое же отношение! Сколько работник должен жаловаться на бракованные заготовеи и плохую координацию на заводе? Вечно. 3.
На операция это экономия. На предприятии проверка зрелости
Таки это экономия для предприятия? так можно все издержки считать проверкой на зрелость )
SafoniusOne
Татьяна Борисенко
В 23-ом работали с поставщиками роботов и линий для крупных компаний. Их запрос - перестройка процессов, всего потока под роботизируемый участок. Столкнулись они с тем, что роботизируют одну линию - а цех встает, проект рушится и поставщик получает по шапке…
Интересный эффект даёт цифровизация документооборота: оформлять документы стало проще, а значит вместо одной записки не сложно написать несколько. И потом исправлять исправление ;)
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же